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Manager de Transition Responsable Production (intérim)
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Production (intérim) avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile
Compétences
- Amélioration continue
- Mise en place de plans d’améliorations continue: 5S, SMED
- Suivi de projets outillage et assemblage
- Suivi des fournisseurs (homologations,) processus de production et réclamations clients
- Management de la planification et ordonnancement
Expérience professionnelle Récente
Manager de Transition Responsable Production (intérim), secteur de l’industrie de l’emballage (13 mois)
- Suivi de production: Réunion de production et réunion usine
- Mise en place de KPI dans les ateliers
- Participation à des chantiers d’améliorations en injection et finition
- Interface avec les services annexes (maintenance, logistique, sécurité et qualité)
Manager de Transition Responsable Production (intérim), secteur de l’industrie cosmétique (6 mois)
- Gestion de deux ateliers injection et assemblage
- Suivi de production (réunion de production) tous les matins
- Suivi de projets outillage et assemblage
- Participation à des chantiers d’améliorations en injection et assemblage (automatisation)
- Interface avec les moulistes pour mises au point outillage
Mission Directeur production, secteur industrie de l’emballage (7 mois)
- Gestion de 20 personnes et 4 responsables en direct (maintenance, outillage, production et qualité)
- Suivi de production (réunion de production)
- Suivi de projets outillage et assemblage
- Participation à des chantiers d’améliorations en injection et assemblage
- Interface avec les moulistes pour mises au point outillage
Manager de Transition Responsable Production (intérim), secteur de l’industrie cosmétique (9 mois)
- Gestion de 2 ateliers d’extrusion-soufflage et de conditionnement
- Management de 40 personnes.
Directeur qualité, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)
- Suivi et homologations fournisseurs
- Suivi de contrôle de processus
- Suivi réclamations client
- Interface avec BE, R&D, Production
Directeur production, secteur de l’industrie de la plasturgie (2 ans)
- Gestion du site de production
- Management de 120 personnes dont 4 Responsables en direct (fabrication, maintenance et sécurité)
- Gestion de production, KPI
- Interface avec supply chain et ADV
- Gestion du planning et ordonnancement
- Mise en place de ligne de production complète
Responsable production, secteur de l’industrie de la plasturgie (7 ans)
- Gestion de l’ensemble de la production, la maintenance, la qualité et sécurité
- Management de 150 personnes dont 6 responsables en direct
- Mise en place et suivi des travaux d’une ligne d’extrusion gonflage
- Réduction du taux des déchets
Responsable UAP injection, secteur de l’industrie de l’automobile (6 ans)
- Gestion atelier autonome de fabrication injection et outillage et de la planification et ordonnancement
- Management de 74 personnes
- Améliorations continue
- Suivi et mise en place de projet d’améliorations continue
- Interface avec Supply chain et management de l’ordonnancement et planification
- Réduction des coûts non-qualité de tri
En charge de la fabrication, secteur de l’industrie de l’automobile (3 ans)
- Gestion la fabrication dans le respect des quantités, coûts et délais
- Management de 150 personnes
- Diminution des stocks à l’aide d’outils d’amélioration continue
Responsable production, secteur de l’industrie de l’automobile (3 ans)
- Gestion d’ateliers d’injection et assemblage dans le respect Q, C, D.et de la partie ordonnancement
- Management de 60 personnes
- Améliorations continue
- Réduction des en-cours
Responsable atelier, secteur du recyclage de déchets plastiques (1 an)
Formations
- Maîtrise des Sciences et Techniques de la Plasturgie
- DEUG Chimie des Matériaux
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