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Manager de Transition Directeur de Production Automobile et Aéro
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Production avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie automobile.
Compétences
- Management d’équipe / Montée en compétences des équipes
- Optimisation des coûts
- Outil d’amélioration continue (Kaizen)
Expérience professionnelle récente
Directeur de Production, secteur de l’industrie aéronautique (4 mois)
- Fabrication de conduits d’air
- Montées en compétence et polyvalence de Professionnels composés d’ajusteurs et de soudeurs
Entrepreneur, secteur du BTP (2 ans)
Directeur des Opérations, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)
- Montage du Train d’atterrissage
- Montage moteur
- Montage des inverseurs de poussée
Directeur Production, secteur de l’industrie automobile (14 ans)
- Pilotage de deux lignes tractées, garnissage
- Définition et mise en œuvre de la stratégie industrielle pour les composants industriels et Faisceaux
- Usine de process assurant la Peinture des véhicules
- Réduction des coûts énergétiques, réduction du stock, réduction de la consommation peinture, optimisation des effectifs de structure
- Lancement d’une nouvelle gamme de véhicules
- Fabrication de Sous-ensembles mécano-soudés livrés en juste à temps
- Forte optimisation d’une activité
- Travail en transversal avec les partenaires sociaux, le personnel, le BE, l’équipe projet interne, l’activité pièces de rechange et les achats
- Activité de fabrication de faisceaux électriques
Responsable Production, secteur de l’automobile (2 ans)
- Fabrication de valves de contrôle de pression, rails d’injection directe et climatisation
- Amélioration du taux de livraison
Responsable Production Usinage, secteur de l’automobile (6 ans)
- Kaizen Manager
- Gestion de l’assemblage
Ingénieur Productivité Achats, secteur de l’automobile (2 ans)
Formations
- LEAN Executive Program
- MBA CEDEP
- Ingénieur en Génie mécanique