Manager de Transition  Directeur de Production

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition  Directeur de Production avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie automobile.

Compétences

  • Management d’équipe / Montée en compétences des équipes
  • Optimisation des coûts
  • Outil d’amélioration continue (Kaizen)

Expérience professionnelle récente

Directeur de Production, secteur de l’industrie aéronautique (4 mois)

  • Fabrication de conduits d’air
  • Montées en compétence et polyvalence de Professionnels composés d’ajusteurs et de soudeurs

Entrepreneur, secteur du BTP (2 ans)


Directeur des Opérations, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Montage du Train d’atterrissage
  • Montage moteur
  • Montage des inverseurs de poussée

Directeur Production, secteur de l’industrie automobile (14 ans)

  • Pilotage de deux lignes tractées, garnissage
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie industrielle pour les composants industriels et Faisceaux
  • Usine de process assurant la Peinture des véhicules
  • Réduction des coûts énergétiques, réduction du stock, réduction de la consommation peinture, optimisation des effectifs de structure
  • Lancement d’une nouvelle gamme de véhicules
  • Fabrication de Sous-ensembles mécano-soudés livrés en juste à temps
  • Forte optimisation d’une activité
  • Travail en transversal avec les partenaires sociaux, le personnel, le BE, l’équipe projet interne, l’activité pièces de rechange et les achats
  • Activité de fabrication de faisceaux électriques

Directeur Production, secteur de l’automobile (2 ans)

  • Fabrication de valves de contrôle de pression, rails d’injection directe et climatisation
  • Amélioration du taux de livraison

Responsable Production Usinage, secteur de l’automobile (6 ans)

  • Kaizen Manager
  • Gestion de l'assemblage

Ingénieur Productivité Achats, secteur de l’automobile (2 ans)


Formations

  • LEAN Executive Program
  • MBA CEDEP
  • Ingénieur en Génie mécanique

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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