Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable de production avec une solide expérience dans plusieurs domaines.
Compétences
- Gestion d’unité de production (Production, Qualité, Maintenance) : Effectif : 100 à 200 Personnes Conduite du changement Travaux sur l’organisation usine Mise en place d’outils Lean manufacturing Management visuel Travaux sur les KPI’s et leurs mises en œuvre / Process de production Travaux sur leTRO – Actions d’amélioration des moyens / méthodes process / Chantier OBSERVE / Gestion des CAPEX Gestion des RH (Gestion des compétences, matrice des polyvalence et polycompétence, Accompagnement, Gestion des conflits, Pilotage des process de suggestion et formation, ) Pilotage de chantiers LEAN MANUFACTURING, 5S, SUGGESTION, CHASSE AUX RISQUES, SECURITE, KAIZEN, MAINTENANCE PREVENTIVE Routine de management TOP 5, TOP 30, Nouveaux produits
- Gestion de service Qualité : Pilote certification ISO 9001, ISO/TS 16949/Travaux sur NADCAP, LANDFILL,ISO 9100 Développement de service Qualité usine Création des services développement, réception, métrologie, laboratoire et essais Mise en place des outils et documents Qualité (formation, rituel, audit système et process) Conception, Achat et mise en œuvre des moyens de contrôle Gestion des essais labo, Métrologie (CDC, Achats et suivi) Responsable industrialisation nouveaux produits
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Responsable de production, secteur Fabrication de véhicule militaire (2 ans et 6 mois)
- Mise en place Production systeme
- Espace COM- TOP 5 – TOP 30
- LEAN Management visuel
- Définition des KPI’s
- Pilotage de la production (PdP Réalisation PDCA Pourquoi pas fait, Déploiement méthode SQCDEP)
- Travaux sur l’organisation–Recrutement, Gestion d’une équipe de 140 personnes
Responsable de production, secteur Cosmétique (9 mois)
- Direction de la production – Pilotage du service, Travaux sur l’organisation de la production, Conduite du changement
- Démarrage de la Mise en place d’outil Lean – Visuel Management
- Renouvellement certification ISO 22716 – Participation aux Audits client (Intégration de 3 nouveaux clients)
- Amélioration continue – packaging, particule dans les flacons
Responsable de production, secteur emballages plastiques (10 mois)
- Pilotage des chantiers
- PRODUCTIVITE, 5S, COST RED (travaux sur coupure des énergies, temps de cycle…), SECURITE
- Démarrage projet LEAN – VISUEL MANAGEMENT
Responsable de production, secteur plastiques (10 mois)
- Gestion d’une unité de production de 140 personnes
- Mise en place d’une organisation en UAP
- Chefs d’équipe, Team leader
- Gestion du service Méthodes production
- Productivité 10% sur une entité qui compte 62 personnes
- Renouvellement certification ISO 9100, Certificat NADCAP obtenu en janvier 2016, PART 145
Responsable de production, secteur Conception et production de composants électroniques (5 ans)
- Responsable de la gestion d’une unité autonome de production
- Gestion de 6 ateliers avec un effectif de 100 personnes
- Réduction de 50% des AT, PPM: Réduction des rebuts (37000 => 11000),
- Réclamations (2010: 14, 2012:5),
- Productivité +10%,
- Gains suite à des actions d’amélioration
- Mise en place des outils Lean manufacturing (Routines de management, kaizen board…)
Responsable Qualité Usine, secteur Conception et production de pièces plastiques (17 ans)
- Domaine d’activité: Injection plastique, Surmoulage, Peinture, Marquage à chaud, Soudure, Assemblage, Mécanique générale
- Pilote certification ISO 9001, ISO/TS 16949
- Mise en place des standards client
- Gestion des Réclamations et alertes client
- Responsable industrialisation nouveaux produits
Formations, Langues et outils/SI
- Diplôme d’ingénieur grade de master spécialité «Production»
- Diplôme Universitaire de Technologies spécialité «Génie Mécanique et Productique»
- Anglais : Niveau perfectionnement