Manager de Transition Responsable de Production

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable de Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable de production avec une solide expérience dans plusieurs domaines.

Compétences

  • Gestion d'unité de production (Production, Qualité, Maintenance) :
    •       Effectif : 100 à 200 Personnes
    •       Conduite du changement
    •       Travaux sur l'organisation usine
    •       Mise en place d'outils Lean manufacturing
    •       Management visuel
    •       Travaux sur les KPI's et leurs mises en œuvre / Process de production
    •       Travaux sur leTRO – Actions d'amélioration des moyens / méthodes process  / Chantier OBSERVE / Gestion des CAPEX
    •       Gestion des RH (Gestion des compétences, matrice des polyvalence et polycompétence, Accompagnement, Gestion des conflits, Pilotage des process de suggestion et formation, )
    •       Pilotage de chantiers LEAN MANUFACTURING, 5S, SUGGESTION, CHASSE AUX RISQUES, SECURITE, KAIZEN, MAINTENANCE PREVENTIVE
    •       Routine de management
    •       TOP 5, TOP 30, Nouveaux produits
  • Gestion de service Qualité :
    •       Pilote certification ISO 9001, ISO/TS 16949/Travaux sur NADCAP, LANDFILL,ISO 9100
    •       Développement de service Qualité usine
    •       Création des services développement, réception, métrologie, laboratoire et essais
    •       Mise en place des outils et documents Qualité (formation, rituel,  audit  système et process)
    •       Conception, Achat et mise en œuvre des moyens de contrôle
    •       Gestion des essais labo, Métrologie (CDC, Achats et suivi)
    •       Responsable industrialisation nouveaux produits

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable de production, secteur Fabrication de véhicule militaire (2 ans et 6 mois)

  •   Mise en place Production systeme
  •   Espace COM- TOP 5 - TOP 30
  •   LEAN Management visuel
  •   Définition des KPI's
  •   Pilotage de la production (PdP Réalisation PDCA Pourquoi pas fait, Déploiement méthode SQCDEP)
  •   Travaux sur l'organisation--Recrutement, Gestion d'une équipe de 140 personnes

Responsable de production, secteur Cosmétique (9 mois)

  •   Direction de la production - Pilotage du service, Travaux sur l'organisation de la production, Conduite du changement
  •   Démarrage de la Mise en place d'outil Lean - Visuel Management
  •   Renouvellement certification ISO 22716 - Participation aux Audits client (Intégration de 3 nouveaux clients)
  •   Amélioration continue -  packaging, particule dans les flacons

Responsable de production, secteur emballages plastiques (10 mois)

  •   Pilotage des chantiers
  •   PRODUCTIVITE, 5S, COST RED (travaux sur coupure des énergies, temps de cycle...), SECURITE
  •   Démarrage projet LEAN - VISUEL MANAGEMENT

Responsable de production, secteur plastiques (10 mois)

  •   Gestion d'une unité de production de 140 personnes
  •   Mise en place d'une organisation en UAP
  •   Chefs d'équipe, Team leader
  •   Gestion du service Méthodes production
  •   Productivité 10% sur une entité qui compte 62 personnes
  •   Renouvellement certification ISO 9100, Certificat NADCAP obtenu en janvier 2016, PART 145

Responsable de production, secteur Conception et production de composants électroniques (5 ans)

  •   Responsable de la gestion d'une unité autonome de production
  •   Gestion de 6 ateliers avec un effectif de 100 personnes
  •   Réduction de 50% des AT, PPM: Réduction des rebuts (37000 => 11000),
  •   Réclamations (2010: 14, 2012:5),
  •   Productivité +10%,
  •   Gains suite à des actions d’amélioration
  •   Mise en place des outils Lean manufacturing (Routines de management, kaizen board…)

Responsable Qualité Usine, secteur Conception et production de pièces plastiques (17 ans)

  •   Domaine d’activité: Injection plastique, Surmoulage, Peinture, Marquage à chaud, Soudure, Assemblage, Mécanique générale
  •   Pilote certification ISO 9001, ISO/TS 16949
  •   Mise en place des standards client
  •   Gestion des Réclamations et alertes client 
  •   Responsable industrialisation nouveaux produits

Formations, Langues et outils/SI

  •       Diplôme d’ingénieur grade de master spécialité «Production»
  •       Diplôme Universitaire de Technologies spécialité «Génie Mécanique et Productique»   
  •       Anglais : Niveau perfectionnement

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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