Manager de Transition Responsable UAP

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable d’unités de production avec une expérience solide notamment dans les secteurs de la chimie et de l’agroalimentaire 

COMPÉTENCES

• Amélioration continue : renforcer la performance coûts/qualité/délais, déployer les outils adaptés du Lean / lever les « bottle nek » / chasse aux mudas
• Mise ne place de maintenance préventive et prédictive
• Management des ressources humaines 
• Veille technologique et des procédés
• Gestion de production 
• Gestion de projet 

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Direction de Projet, secteur propreté (2 ans) 

• Déploiement des outils d’amélioration Lean : TPM, 5S et mise en place d’indicateurs pertinents 
• Création de modules de formation : amélioration continue, gestion du temps, management
• Recrutement de 26 personnes : transfert intersites, partenariats, salons de l’emploi
• Achat de matériels de production en Europe et en Chine (déplacements réguliers)
• Accroissement de la production de 20 000 tonnes
• Mise en place d’un bureau d’industrialisation

Management des unités de production, secteur chimie (2 ans) 

• Gestion des compétences humaines, des temps d’attente et des redondances de tâches
• Management et réorganisations de l’activité par la mise en place d’outils Lean
• Mise en place d’un TRS : identification des « bottle nek »
• Redonner de la confiance aux équipes et fédérer
• Gestion des pertes sur les flux de production

Responsable d’Unités de Production, secteur pharmaceutique (1 an) 

• Optimisation de la répartition des tâches et responsabilités et progression de chacun
• Management de projets spécifiques d’amélioration des pratiques de fabrication
• Gestion des outils de production => Amélioration, up grade, industrialisation...
• Management et gestion des effectifs de production 

Responsable d’Unités de Production et de Maintenance, secteur distillerie (3 ans) 

• Élaboration de cahiers des charges et négociation des prix avec fournisseurs
• Mise en place d’une stratégie efficiente de production
• Mise en place et suivi de la maintenance de niveau 1
• Définition des besoins (techniques et humains)
• Mise en place et suivi de la TPM

Responsable d’Atelier de Production, secteur agroalimentaire (6 ans) 

• Gestion quotidienne de la production et de ses aléas
• Suivi de l’intégration des nouveaux arrivants
• Mise en place de la maintenance e niveau 1
• Recrutement et formation du personnel

FORMATIONS ET LANGUES 

• Ingénieur en génie industriel
• Anglais : professionnel

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