Manager de Transition Responsable UAP

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable UAP avec une expérience solide notamment dans les secteurs de la chimie, pharma et de l’agroalimentaire

Compétences du manager de transition responsable UAP

• Amélioration continue : renforcer la performance coûts/qualité/délais, déployer les outils adaptés du Lean / lever les « bottle nek » / chasse aux mudas
• Mise ne place de maintenance préventive et prédictive
• Management des ressources humaines
• Veille technologique et des procédés
• Gestion de production
• Gestion de projet

Expérience professionnelle récente

Direction de Projet, secteur propreté (2 ans)

• Déploiement des outils d’amélioration Lean : TPM, 5S et mise en place d’indicateurs pertinents
• Création de modules de formation : amélioration continue, gestion du temps, management
• Recrutement de 26 personnes : transfert intersites, partenariats, salons de l’emploi
• Achat de matériels de production en Europe et en Chine (déplacements réguliers)
• Accroissement de la production de 20 000 tonnes
• Mise en place d’un bureau d’industrialisation

Manager de transition responsable UAP, secteur chimie (2 ans)

• Gestion des compétences humaines, des temps d’attente et des redondances de tâches
• Management et réorganisations de l’activité par la mise en place d’outils Lean
• Mise en place d’un TRS : identification des « bottle nek »
• Redonner de la confiance aux équipes et fédérer
• Gestion des pertes sur les flux de production

Manager de transition responsable UAP, secteur pharmaceutique (1 an)

• Optimisation de la répartition des tâches et responsabilités et progression de chacun
• Management de projets spécifiques d’amélioration des pratiques de fabrication
• Gestion des outils de production => Amélioration, up grade, industrialisation…
• Management et gestion des effectifs de production

Responsable d’Unités de Production et de Maintenance, secteur distillerie (3 ans)

• Élaboration de cahiers des charges et négociation des prix avec fournisseurs
• Mise en place d’une stratégie efficiente de production
• Mise en place et suivi de la maintenance de niveau 1
• Définition des besoins (techniques et humains)
• Mise en place et suivi de la TPM

Responsable d’Atelier de Production, secteur agroalimentaire (6 ans)

• Gestion quotidienne de la production et de ses aléas
• Suivi de l’intégration des nouveaux arrivants
• Mise en place de la maintenance e niveau 1
• Recrutement et formation du personnel

Formations et Langues

• Ingénieur en génie industriel
• Anglais : professionnel

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