Manager de Transition Responsable Lean

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Lean avec une solide expérience dans plusieurs domaines tels que l’équipementier automobile, éoliennes, énergies, ferroviaire, mécanique, électronique, industrie automobile, sécurité, import/export, plasturgie, métrologie :

Compétences

• Management / Méthode Agile
• Gestion des conflits / Missions
• Mécanique / Électronique
• Amélioration continue / Coaching
• International / Multifonctionnel

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Consultant LEAN, expert en résolution de problèmes, secteur services (1 an)

• Formation, coaching et conseil, améliorer l’utilisation des outils et méthodes LEAN
• Aider pour améliorer la performance et l’efficacité vers la satisfaction des clients 

Spécialiste fabrication – Responsable Lean, secteur environnement et énergies renouvelables (1 an)

• Démarrage de la fabrication de Pales d’Éoliennes de 107m avec priorité HSE
• Promotion et supervision de l’amélioration continue, VSM, PDCA, Kaizen, 5S 

Responsable Lancement Projets, secteur industrie automobile (1 an)

• 40 projets lancés, éclairage et essuie-glaces
• 6 nouveaux responsables lancement projets embauchés et formés.
• Produits électroniques CMS, système feux arrière et projecteurs avant à LED 

Directeur Opérations, secteur sécurité électronique (7 ans)

• 5% d’augmentation du CA en moyenne, Vidéo surveillance, Alarmes, Control Accès
• Intégrateur : DMP (Digital Monitoring Products), Samsung et 3VR reconnaissance images
• GPS, Géolocalisation par Satellite, Plateforme de contrôle, télémétrie, Navigation  

Directeur Général , secteur équipementier automobile (3 ans)

• 7% d’augmentation du CA en moyenne, tableaux de bord et Cartes électroniques
• Démarrage système de production sous le concept Lean Manufacturing et SAP
• Obtention marché tableau de bord JETTA VW et cartes électroniques pour BROSE 

Directeur Industriel, secteur équipementier automobile (5 ans)

• Obtention (Trophées) pour la Qualité et Logistique 
• Intégration du procédé SMT électronique. Économie réalisée : 30% de réduction
• Intégration du Moulage plastique, machines 500T et 1200T à 3 couleurs, feux GM

Directeur Technique, secteur équipementier automobile (4 ans)

• Mission spéciale en France, budget du projet de 4M US
• Transfert service R&D Nanterre à Stuttgart et développement tableau New Beetle VW.
• Mise en œuvre des certifications : ISO9001, QS9000, ISO TS 16949, VDA 6.1, ISO14001 

Directeur Achats et Logistique, secteur équipementier automobile (1 an)

• Économies réalisées : 12% de réduction des coûts, sur 7M USD d’achats
• Analyse de la Valeur, réduction des consommations et des coûts durant la crise

Directeur Bureau d’Études, secteur équipementier automobile (2 ans)

• Obtention du marché : client GM pour 9M USD de Chiffre d’Affaires supplémentaires Développement des tableaux de bord 

Directeur Production, secteur signalisation ferroviaire (2 ans)

• Démarrage d’un nouveau site de production, budget du projet de 6M USD
• Gestion de la production

Formations, Langues et outils/SI

• Certification Management : POEC, Ressources et Progrès
• Master 2 : Sciences de l’Économie et des Affaires
• Diplôme Univ. : Ingénieur Mécanique/Électrique
• BTS : Électronique
• BAC : F2 Électronique
• Français, Espagnol (bilingue)
• Anglais et Italien (fluides).

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