Manager de Transition Responsable de Production

Catégories : Categories:: Responsable Production, Directeur Industriel, Opérations
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable de Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable de Production avec une solide expérience dans le secteur de l'Agroalimentaire

Compétences

  • Orienter la stratégie industrielle de l’entreprise
  • Excellentes connaissances des process techniques de création d’un produit
  • Maîtrise des normes et du cadre réglementaire relatif aux produits développés par l’entreprise

Expériences professionnelles

Directeur industriel, secteur agroalimentaire (12 ans)

  • Mise en place d’une organisation permettant de piloter la croissance interne et externe 
  • Optimisation des structures 
  • Amélioration des résultats Comptables et Financiers 
  • Adaptation du management

Responsable de production, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • Gestion opérationnelle 
  • Réalisation des plans d’investissements
  • Amélioration du résultat d’exploitation
  • Mise en conformité du site (qualité: IFS version supérieure, sécurité, environnement)

Responsable de production, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Gestion d’un site dans un environnement social à hauts risques 
  • Réorganisation de la maintenance et de l’encadrement de production 
  • Gains de productivité
  • Mise en place d’une démarche de mobilisation au progrès permanent

Responsable de production, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Mise en place d’un management participatif et par objectifs 
  • Elaboration et négociation d’un plan d’investissement 
  • Amélioration de l’ordonnancement et de la gestion des stocks de produits finis (ERP)
  • Réorganisation des transports 

Responsable de production, secteur agroalimentaire (10 ans)

  • Gestion du site de production
  • Amélioration des coûts de production 
  • Mise en place d’une politique qualité et d’une stratégie de recherche et développement 
  • Animation des réunions du CHSCT

Chef d’atelier, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Réorganisation de la structure d’encadrement en intégrant de jeunes collaborateurs parmi les anciens 
  • Diminution des coûts de non-qualité: Techniques de résolutions de problèmes et GPAO 
  • Animation de groupes de travail 

Formations 

  • D.E.S.T. Biochimie industrielle et agroalimentaire
  • D.U.T. Biologie Appliquée options Industries Alimentaires

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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