Manager de Transition Responsable Maintenance

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Maintenance avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

  • 35 années d’expériences
  • Méthode 5S
  • Leadership

Expérience professionnelle récente

Responsable maintenance, secteur de l’industrie automobile (5 ans) 

  • Suivi des indicateurs de performances et reporting auprés du CODIR
  • Gestion de la maintenance preventive, corrective et prédictive
  • Gestion des budgets maintenance et projets
  • Support Technique et Process Europe
  • Gestion des projets d’amélioration
  • Gestion du personnel technique
  • Gestion des fournisseurs
  • Négociation achats

Chef de projet Technique, secteur de l’industrie automobile (1 an) 

  • Gestion des projets VSM (déplacement et réimplantation du parc machines)
  • Suivi des indicateurs de performance et reporting auprès du CODIR
  • Création des standards process et technique Europe et Monde
  • Amélioration du Lay out et des temps de cycles machines
  • Support Technique et Process Europe
  • Gestion du Budget de chaque projet
  • Gestion des Fournisseurs

Responsable Industrialisation, secteur de l’industrie automobile (1 an) 

  • Gestion des améliorations techniques et process sur l’ensemble de la production
  • Suivi des indicateurs de performance et reporting auprès du CODIR
  • Gestion des supports techniques et process Europe
  • Gestion de l’équipe de techniciens et Ingénieurs
  • Gestion des Budget de chaque projet

Responsable Maintenance, secteur de l’industrie automobile (4 ans) 

  • Planification et organisation de la maintenance préventive et prédictive
  • Recrutement de Techniciens maintenance et Ingénieur process
  • Accompagnement technique et formation des intervenants
  • Mise en place de la TPM et des outils de diagnostiques
  • Suivi des indicateurs de performance et reporting
  • Installation des moyens de fabrications
  • Suivi du budget de fonctionnement

Responsable Maintenance, secteur de l’industrie automobile (3 ans) 

  • Gestion de trois équipes de Technicien
  • Suivi de l’entretien du parc machine de l’atelier PU (préventif-curatif-prédictif)

Responsable Technique site, secteur de l’industrie automobile (1 an) 

  • Planification et organisation de la maintenance préventive et prédictive
  • Accompagnement technique et formation des intervenants
  • Mise en place de la TPM et des outils de diagnostiques
  • Recrutement de Techniciens maintenance
  • Installation des moyens de fabrications

Responsable technique, secteur de l’industrie automobile (3 ans) 

  • Mise en place de l’organisation de travail des services supports
  • Mise en place d’outils de gestion et suivi des outillages

Expert technique fabrication, secteur de l’industrie automobile (8 mois) 

  • Suivi du budget et reporting auprès du Directeur Financier
  • Mise en place et suivi d’actions d’améliorations
  • Formation du personnel technique
  • Expertise des non-conformités

Technicien de Production, secteur de l’industrie automobile (1 an) 

  • Responsable de trois équipes de production (50 p), de la qualité et des délais de livraison
  • Suivi du parc machine, de la maintenance curative et préventive
  • Responsable des règles d’hygiène et de sécurité du personnel

Technicien de Maintenance, secteur de l’industrie automobile (4 ans) 

  • Mise au point et modification programme machine et robot
  • Suivi du planning maintenance préventive
  • Suivi de l’entretien du parc machine

Formations et langue

  • Formation management 3 cycles/gestion de production/sst/habilitation/Technique de gestion de la maintenance prédictive
  • Formation automatisme
  • Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner