Manager de Transition Responsable Maintenance

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Maintenance avec une solide expérience dans le secteur de l'Equipementier industriel
  • Gestion de projets
  • Lean Manufacturing
  • Total Productive Maintenance
  • Gestion de Production
  • Gestion de la Maintenance
  • Méthodes de production et de maintenance
  • Gestion de Processus industriel
  • Formation

Expérience professionnelle Récente

Project Management Officer, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

  • Pilotage projets process, maintenance et services généraux

Coordinateur HSE, secteur de l'industrie électrique (1 an)

  •  Suivi de chantier et analyses des risques

Chief Executive Officer, secteur de l'ingénierie (1 an)

  • Expertise, conseil et ingénierie Opérationnelle

Responsable projet industriel, secteur de l'industrie naval (1 an)

  • Suivi et supervision du projet d’installation d’une ligne de production

Responsable production et maintenance, secteur de l'environnement (4 ans)

  • Pilotage arrêt technique, rôles sécurité, gestion de production, de la maintenance et projets
  • Traitements des déchets industriels banaux et dangereux

Responsable maintenance et services généraux, secteur de l'industrie pharmaceutique (7 mois)

  • Gérer la maintenance des moyens de production dans le respect des règles QHSE
  • Pilotage de projets et de divers travaux
  • Management d’une équipe 

Chef de projet industriel, secteur de l'industrie métallurgique (1 an)

  •  Gestion et pilotage d’un projet d’achat et de mise en place de moyens de production permettant le parachèvement du produit

Ingénieur projet industriel, secteur de la logistique (9 mois)

  • Contrôle de la bonne exécution des interventions en toute sécurité
  • Reportings avancement projet
  • Suivi des NC

Responsable maintenance, secteur de l'industrie chimique (3 ans)

  • Organisation et gestion de la maintenance
  • Management des équipes de maintenance et gestion des prestataires

Responsable d’atelier innovation, secteur de l'industrie de la plasturgie (10 mois)

  • Standardisation d’une ligne de production en vue de son industrialisation
  • Former, Organiser et manager les méthodes de production et des équipes

Responsable Méthodes Maintenance, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Elaboration et suivi des indicateurs technique & suivi des coûts de maintenance
  • Mise en place et gestion des contrats de maintenance
  • Gestion des coûts de maintenance budget
  • Elaboration des plans de formations

Chef de Projet TPM, secteur de l'industrie aéronautique (6 mois)

  • Mise en place de la démarche
  • Déploiement de la maintenance
  • Réduction des coûts de maintenance

Responsable Maintenance, secteur des matériaux de construction (2 ans)


Technicien de maintenance, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Organiser et manager la maintenance préventive et curative
  • Gestion des commandes et des Pièces de rechanges
  • Diagnostic/réparation de pannes
  • Suivi conformité machines

Electricien et mécanicien industriel, secteur de l'équipementier industriel (3 ans)

  • Installation neuve, dépannage, maintenance industrielle

Responsable méthodes maintenance, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

Formations et Langues

  • Diplôme d'ingénieur
  • Licence d’Ingénierie Electrique
  • D.U.T en Maintenance Industrielle, option Électromécanique
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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