Manager de Transition Directeur Maintenance

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Maintenance avec une solide expérience notamment dans le secteur des mines et métaux et du médical

Compétences

• Constitution et management d’équipes
• Gestion des compétences (plan de formation, contrats de progrès, apprentissage)
• Définition, mise en place de KPIs, plans d’action associés
• Déploiement de GMAO
• Déploiement de bonnes pratiques (Lean, routines, analyses, plans de surveillance, …)
• Pilotage du service maintenance et des activités partagées

Expérience professionnelle Récente

Mission de Responsable Maintenance et Travaux neufs, secteur du packaging (12 mois)

• Reconstruction des équipes post PSE. Relance d’une dynamique maintenance, de méthode et de démarche de progrès
• Optimisation des changements de production
• Démarche ISO 50001. KPI et suivi des dépenses

Directeur Maintenance, secteur du médical (3 ans)

• Déploiement de GMAO, KPIs, routines
• Réorganisation des services maintenance machines et outillages et des activités partagées
• Restauration de la confiance des clients
• Recentrage des clients au cœur des préoccupations de la maintenance
• Mise en place de magasin automatique

Directeur Maintenance et Directeur de Production Manager de Transition, secteur de la métallurgie (9 mois)

• KPIs et plans d’action
• Lean et bonnes pratiques, création de magasin
• Participation active à la réorganisation d’un site en RJ puis participation au retournement du site
• Relance de la démarche qualité produit

Manager de Transition Directeur Maintenance et Infrastructure, secteur de la métallurgie (6 mois)

• Centralisation de la gestion documentaire des contrôles réglementaires
• Optimisation du magasin (standardisation), prédictif (mesures US et Thermographie)

Directeur Maintenance, secteur des mines et métaux (3 ans)

• Fusion des services, prédictif (contrôles structurels par US)
• Révisions et négociations de contrats

Responsable Maintenance, secteur des mines et métaux (6 ans)

• Déploiement GMAO
• Gestion de projet maintenance (plans de maintenance, dossiers techniques, …), prédictif (analyses vibratoires)
• Changement d’organisation

Responsable d’exploitation, secteur de la mécanique (2 ans)

• Superviser et coordonner les activités de production pour s’assurer que les opérations se déroulent efficacement et dans les délais.
• Optimiser l’utilisation des ressources (machines, personnel, matières premières) pour maximiser la productivité et minimiser les temps d’arrêt.
• S’assurer que les produits fabriqués respectent les normes de qualité requises.

Inspecteur technique, secteur des services (10 ans)

• Effectuer des inspections régulières des installations, équipements ou processus pour s’assurer qu’ils respectent les normes de qualité et les réglementations en vigueur.
• Identifier les non-conformités, recommander des améliorations, et suivre la mise en œuvre des actions correctives pour garantir la conformité continue.
• Analyser les risques potentiels associés aux opérations techniques et développer des stratégies pour les atténuer.

Technicien de maintenance, secteur du bâtiment (1 an)

Technicien de maintenance, secteur du bâtiment (2 ans)

Formations, Langues & Outils

• Ingénieur d’Exploitation des Systèmes de Production
• BTS Maintenance Industrielle

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Manager de transition responsable maintenance : mission

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