Manager de Transition Responsable Maintenance

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Maintenance ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Maintenance avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'industrie Pétrolière

Compétences

  • Diriger des stratégies de transformation à grande échelle
  • Conduite de changement
  • Management de P&L 
  • Cadrage et pilotage de stratégies de transformation
  • Création et exécution de plans de retournement
  • Gestion de grands comptes clients

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur de projets, secteur industrie pétrolière (2 ans)

  • Augmentation de la productivité par l’amélioration continue (lean)
  • Renégociation des contrats sous-traitants: Réduction des tarifs
  • Augmentation de la rentabilité globale des projets intégrés

Responsable maintenance, secteur industrie pétrolière (5 ans)

  • Mise en place d’un réseau de compétence maintenance
  • Implémentation de la culture leandans tous les centres de maintenance
  • Centralisation de l'activité en pôle d’excellence

Directeur HSE, secteur industrie pétrolière (9 ans)

  • Transformer les procédures opérationnelles et outils de production 
  • Remise à plat de tous les procédures et déploiement de check-lists pour assurer la sécurité sur le lieu de travail et la répétabilité des services
  • Mise en place d’outils digitaux de reporting pour analyse comportementale
  • Réduction des incidents qualité 

Responsable maintenance, secteur industrie pétrolière (7 ans)

  • Manager le département de la maintenance et transformer les process afin de réduire le temps de maintenance ainsi augmenter la disponibilité opérationnelle des équipements
  • Déploiement culture lean
  • Implémentation d’une nouvelle structure organisationnelle en réseau
  • Digitalisation et mise en place de Dashboards et KPI de pilotage de transformation

Directeur général, secteur industrie pétrolière (10 ans)

  • Mise en place de l’organisation et d’une stratégie de croissance
  • Augmentation des parts de marché
  • Réduction des impayés
  • Optimiser le ROA
  • Atteinte de tous les objectifs financiers de la région
  • Augmentation des parts de marché par un ciblage client
  • Amélioration de la marge opérationnelle: Action sur les prix et la qualité

Formation et Langue

  • Ingénieur Mécanique Générale
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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