Manager de Transition Responsable Industrialisation
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Industrialisation avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Navale, industrie des composites et l'industrie aéronautique.
Compétences
- Ingénieur Industriel
- 15 ans d’expérience dans l’industrie
- Connaissance du secteur : Métallurgie & Mécanique
- Suivi opérationnel et financier
- Lean Manufacturing / Management
- Management opérationnel
- Gestion de projets
Expérience professionnelle récente
Responsable Industrialisation, Industrie Navale (6 mois)
- Direction Ingénierie Nucléaire Propulsion
- Assurer la réalisation des dossiers industriels et des études détaillées en prenant en compte les exigences de définition et de production
- Vérifier la faisabilité des dossiers de définition avant entrée en production
- Contribuer à la définition de la politique industrielle et la décliner en industrialisation
- Ordonnancer les travaux d'industrialisation en maîtriser les budgets et coûts
- Contribuer aux choix techniques applicables aux produits
- Définir les besoins en matières, en outils et outillages spéciaux.
Responsable Gestion de Production, Industrie des composites (1 an)
- Drapage de pièces élémentaires dans une usine
- Animation du PDP avec les services production et qualité
- Garant des délais (OTD)
- Management opérationnel d’une équipe
- Pilotage de la planification des nouveaux projets
- Optimisation des outils de suivi (en cours / stocks)
Ingénieur Opérationnelle, Industrie Aéronautique (8 mois)
- Assemblages métalliques aéronautique
- Assemblages et Drapage de pièces élémentaires en composites
- Formation du personnel aux concepts de l’amélioration continue
- Conduite des chantiers Lean et de réduction des gaspillages dans l’usine
- Animation des chantiers de l’usine avec les équipes
- Garant de la feuille de route amélioration continue de l’usine avec le CODIR
- Pilotage et déploiement de multiple projet Lean dans l’usine
- Pilotage du projet de productivité (analyse et animation des équipes)
- Référent site sur la mise en place du cockpit (digitalisation de la production)
- Optimisation des outils coupants (études et mise en place d’actions d’amélioration de la productivité avec les équipes)
- Approvisionnement des pièces en bord de ligne
- Démarrage d’une ligne de fabrication de panneaux acoustiques
- Garant de la performance de la ligne et du projet (OTD/budget)
Ingénieur Production, Industrie Aéronautique (4 ans)
- Management opérationnel d’une équipe
- Garant de la performance industrielle (respect des indicateurs SQCDP /satisfaction client / financière)
- Accompagner la montée en compétence des fonctions supports
- Pilotage des plans d’actions d’amélioration de la performance
- Assurer la mise à jour des indicateurs SQCDT
- Recrutement du personnel
- Démarrage de l’activité
- Participation à la réponse d’appels d’offres de nouvelles prestations
Ingénieur Industrialisation, Industrie Aéronautique (2 ans)
- Création des instructions de travail et déploiement au sein de l’atelier (suivi terrain)
- Rédaction de cahier des charges outillage pour la ligne d’assemblage
- Pilotage de la VSM/Equilibrage Visuel pour la ligne d’assemblage
- Déploiement des nouveaux outillages et accompagnement sur la ligne
- Mise en place du management visuel pour les chefs d’équipe
- Responsable de site pour le projet
- Pilotage des équipes interne / externes et du client, de plannings, budget et risques projets
Formations, langues et outils SI
- Lean Management
- Lean Manufacturing
- Management de la performance
- Gestion de projets
- BTS ERO étude et réalisation d’outillage
- Licence de production industrielle en alternance
- Diplôme d’ingénieur en alternance
- Langue : Anglais courant
- Outils SI : Office 365 / SAP / E-temptation / CATIA V5
