Manager de Transition Responsable Industrialisation

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Industrialisation avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie automobile, plasturgie et agroalimentaire.

Compétences

• 20 ans d’expérience dans la Production Industrielle
• Animation d’une démarche d’amélioration continue : Flux logistiques, Productivité, Taux de Service)

Expérience Professionnelle

Manager de Transition Responsable Industrialisation, secteur agroalimentaire (3 ans)

• Accompagnement d’entreprises en organisation industrielle
• Structuration de plans d’actions usine (HQSE, Lean manufacturing, formations, polyvalence…)
• Définition des stratégies industrielles et commerciale en lien avec les dirigeants

Manager de Transition Responsable Industrialisation, secteur de l’industrie plasturgique (4 ans)

• Supervision d’ateliers (qualité, production, maintenance, transports, industrialisation)
• Rationalisation de l’outil industriel et des investissements
• Transfert et regroupement de sites industriels, Gestion d’un plan de restructuration des effectifs

Superviseur production puis Responsable projet industrialisation, secteur de l’industrie automobile (6 ans)

• Management d’équipe
• Animation de plans d’actions QCD
• Chantiers d’amélioration continue en production et logistique (planification et ordonnancement)

Superviseur de production, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

• Management d’équipe
• Gestion de la production et des flux logistiques
• Animation de chantiers Lean

Formations & Langues

• Formation Lean manufacturing black belt AFNOR (5S, SMED, TPM, VSM, TOC elimination des gaspillages…
• Formations en management, en gouvernance partagée, au modèle de l’entreprise libérée
• Master Finance & Administration des Affaires
• Formation continue – Finance: IFRS, SOX, HFM, Acomba, MS Dynamics, Quickbooks, Sage
• Formation continue – Logiciels: MS Office 365 Suite (niveau avancé); Power Bi (intermédiaire)
• Anglais – Courant

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, staffer une période d’absence dans une logique de management relais ou accompagner une transformation, Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions

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