Manager de Transition Responsable Exploitation

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Exploitation ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Exploitation avec une expérience solide dans les secteurs des technologies et services de l'information, industrie, et composants électriques/électroniques :

Compétences

  • Reprise de pilotage d’un site / Agence / TPE :
    • Suivi du responsable précédent pour découvrir ce qui est mis en place,
    • Création de lien avec l’équipe existante,
    • Gestion des réticences en interne,
    • Suivi de l’existant pour préparer la transformation et dynamiser
    • Présentation auprès des clients existants et création de lien de fidélisation avec ceux-ci
  • Management :
    • Animation d’équipe TPE/PME
    • Encadrement de personnel d’atelier et poseurs
    • Gestion de volumes horaires fluctuants suivant fermetures des clients ou degré d’urgence des interventions
    • Communication, écoute, gestion des tensions et des heurts
    • Suivi continu des applications / renouvellement des règles en terme de qualité, hygiène, sécurité et environnement
    • Plan de formation pour développer les compétences de chacun afin de s’adapter aux nouveaux marchés
    • Application 5S au quotidien dans ma vir professionnelle
  • Commerciales :
    • Gestion d’équipe de commerciaux, chargés d’affaires
    • Chiffrages et rédaction de devis, projets
    • Vente en marchés publics, procédures adaptées, industriels, aux particuliers
    • Gestion d’entreprise:
    • Organisation globale et mise en application,
    • Finances, trésorerie, comptabilité,
    • Mise en place (ou reprise) d’indicateurs : rentabilité, marges, résultat,
    • Calculs de taux horaires, prix de revient…
    • Achats, négociations avec les fournisseurs,
    • Recrutements ouvriers / conducteurs travaux et ingénieurs,
    • Négociations des salaires / licenciements,
    • Entretiens annuels individuels
  • Techniques
    • Forces liées à l’expérience en coaching professionnel et consulting
    • Capacité d’écoute et d’interaction
    • Création de lien humain facilité
    • Gestion des conflits
    • Médiation
    • Développement de cohésion et performances dans les équipes
    • Définition d’objectifs communs en déclinant les valeurs de l’entreprise

Expériences professionnelles récentes

Manager de Transition et consultant secteur des services (5 ans)

  • Interventions en management & cohésion d’équipe
  • Accompagnement individuel pour management d’équipes sur le terrain
  • Formateur en management, organisation industrielle et communication
  • Caching individuel dirigeant ou cadre, coaching d’équipe

Responsable exploitation, secteur industriel (4 ans)

  • Fabrication atelier, commercial et bureau d’études, facturation, achats et suivi rentabilité des chantiers
  • Recherche de nouveaux commandes
  • Métallerie acier / inox / aluminium et menuiseries aluminium
  • Suivi qualité, hygiène, environnement & sécurité de manière continue : les marchés publics demandent en continu une préparation et un suivi des équipes chantier par chantier, y compris en atelier.

Responsable exploitation, secteur d'équipements industriels (2 ans)

  • Reprise de l’agence après de lourdes pertes et licenciement du responsable de site précédent.
  • Commercial, bureau d’études et suivi des chantiers en fabrication et pose
  • Lien direct avec le dirigeant (basé au siège social)
  • Métallerie acier / charpente métallique / menuiseries aluminium
  • Développement QHSE en continu dans l’entreprise

Responsable Entretien Bâtiments, secteur des vins et spiritueux (2 ans)

  • Fonction transversale dans l’entreprise et lien direct avec le dirigeant

Manager de Transition - DG, secteur des technologies et services de l'information (6 ans)

  • Gestion intégrale de l’entreprise (finances, RH, commercial, …)
  • Compétences techniques en fabrication, pose et SAV
  • Suivi qualité & sécurité de manière continue
  • Fabrication et pose de fermetures du bâtiment et métallerie aluminium

Ingénieur Méthodes / Chef de projet Industrialisation, secteur des composants électriques/électroniques (4 ans)

  • Mise en place nouveaux moyens de production, études de ces moyens, cahiers des charges, consultations des fournisseurs (européens)
  • Méthodes en production, amélioration continue, …
  • Mise en place d’indicateurs de productivité / rentabilité. 

Formation

  • Ingénieur mécanique et automatismes
  • Jeune Dirigeant du Bâtiment

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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