Manager de Transition Responsable industrialisation

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable industrialisation avec une solide expérience dans les secteurs de la métallurgie et de la plasturgie.

Compétences

  • Management d’équipes industrielles
  • Gestion d’un centre de profit
  • Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
  • Gestion d’audits clients et normes ISO
  • Gestion des projets d’investissement

Expérience professionnelle récente

Directeur exploitation, Secteur de la fabrication de matériel médico-chirurgical (3 ans)

  • Définir et optimiser l'organisation industrielle (achat/méthodes/production/maintenance)
  • Gérer la production dans le respect Coût/Qualité/Délais
  • Gestion de projets et investissements
  • Gestion multisite

Responsable Ingénierie et opération, Secteur de la formation industrielle (1 an)

  • Gestion de plusieurs sites de formation
  • Résolution de problème et développement de projets en industrie
  • Gestion portefeuille clients et développement du CA

Responsable industrialisation, Secteur de la métallurgie (3 ans)

  • Gestion des services BE/Achat/logistique/production /maintenance
  • Déploiement ERP

Responsable industrialisation, Secteur de la métallurgie (1 an)

  • Gestion des perturbations, manquants, reporting et gestion des équipes
  • Pilotage de la production : débit - cintrage - pliage – usinage - soudure – peinture

Responsable méthodes industrialisation, secteur de la plasturgie (2 ans)

  • Amélioration continue : KAIZEN, PDCA, 5S
  • Mise en place d’une ligne de production

Responsable planification, secteur de la plasturgie (6 ans)

  • Pilotage de la production, M.E.S, Supervision et analyse des performances : TRS
  • PIC PDP, planification-ordo, lancement de production et animation des équipes
  • Gestion des perturbations / manquants / mise en place des équipes

Technicien étude et planification, Secteur de la fabrication de mobiliers urbains (3 ans)

Formations et outils SI

  • Bac+2 Technicien en industrialisation et en amélioration des processus
  • MTM 1 et 2
  • Bac structure métallique
  • BEP CAP Chaudronnier
  • Outils SI :
    • ERP - CEGID PMICS / SYLOB / SAP
    • Logiciel de dessin : AUTOCAD, SOLIDWORKS, 3DVIA
    • Développement : MICROSOFT QUERY ODBC, requête SQL, My Report

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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