Manager de Transition Responsable Industrialisation

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Industrialisation avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie automobile.

Compétences

  • 20 ans d’expérience dans la Production Industrielle
  • Animation d’une démarche d’amélioration continue : (Communication, Flux logistiques, Productivité, Taux de Service)

Formations & Langues

  • Formation Lean manufacturing black belt AFNOR (5S, SMED, TPM, VSM, TOC elimination des gaspillages…
  • Formations en management, en gouvernance partagée, au modèle de l’entreprise libérée
  • Master Finance & Administration des Affaires
  • Formation continue – Finance: IFRS, SOX, HFM, Acomba, MS Dynamics, Quickbooks, Sage
  • Formation continue – Logiciels: MS Office 365 Suite (niveau avancé); Power Bi (intermédiaire)
  • Anglais - Courant

Expérience Professionnelle 

Responsable Industriel – Management de Transition, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Accompagnement d’entreprises en organisation industrielle
  • Structuration de plans d’actions usine (HQSE, Lean manufacturing, formations, polyvalence…)
  • Définition des stratégies industrielles et commerciale en lien avec les dirigeants

Responsable des opérations – Management de Transition, secteur de l'industrie plasturgique (4 ans)

  • Supervision d’ateliers (qualité, production, maintenance, transports, industrialisation)
  • Rationalisation de l’outil industriel et des investissements
  • Transfert et regroupement de sites industriels, Gestion d’un plan de restructuration des effectifs

Responsable production puis Responsable projet industrialisation, secteur de l'industrie automobile (6 ans)

  • Management d’équipe
  • Animation de plans d’actions QCD
  • Chantiers d’amélioration continue en production et logistique (planification et ordonnancement)

Superviseur de production,secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Management d’équipe 
  • Gestion de la production et des flux logistiques
  • Animation de chantiers Lean

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner