Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable HSE, avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie du luxe
Compétences
- Management
- Coaching
- Gestion de Projets
Expérience professionnelle récente
Responsable qualité, secteur industrie du luxe (7 ans)
- Piloter l’activité (plannings, gestion des ressources, reporting, budgets…)
- Piloter la performance (atteinte des objectifs, amélioration continue)
- Développer les compétences (recrutement, formation, montée en compétences, gestion des talents, évolutions professionnelles)
- Accompagner individuellement et collectivement
- Appliquer et faire appliquer les exigences
- Travailler en collaboration avec les partenaires internes et externes
- Stimuler et accompagner les changements et innovations
Responsable HSE, secteur industrie du luxe (10 ans)
- Mettre en place et piloter le système de management QHSE
- Assurer la veille réglementaire
- Prévenir les atteintes à la santé
- Former, communiquer, animer en interne
- Maîtriser les situations d’urgence (plan d’opérations interne)
- Gérer les changements
- Accompagner les équipes
Formation ET langue
- Ingénieur HSE
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite