Manager de Transition Responsable bureau d’études

Besoin urgent d'un Responsable bureau d’études ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable bureau d’études,  avec une solide expérience, notamment dans les secteurs industriels (aéronautique, nucléaire, métallurige...)

Compétences

  • Management d’un service mécanique 
  • Management et gestion de projet
  • Études, avant-projets et expertises mécaniques
  • Essais qualification et validation
  • Autonome, Rigoureux, Bon relationnel, Pragmatique, Persévérant, Esprit de synthèse

Expérience professionnelle récente 

Ingenieur Conseil Bureau d’Études, secteur nucléaire (2 mois)

  • Bureau d’études – Projet RCCP - Conceptions d’équipements d’usinage, de soudage, et de manutention pour le projet de remplacement  de composants sur circuit primaire de refroidissement du réacteur nucléaire
  • Revues de conception des équipements d’usinage, de soudage, et de manutention
  • Contrôle et validation des dossiers techniques (notes de calculs, plans…)
  • Revue de validation des montages des équipements / maquettes CAO des sites web

Responsable Bureau d'Étude, secteur équipementier industriel (6 ans)

  • Bureau d’études - Conceptions d’installations industrielles utilisant la haute pression
  • Gestion et planification des activités du BE
  • Avant-projets : gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques
  • Suivi technique lors de l’intégration des équipements par l’atelier
  • Réponses aux appels d’offres : chiffrage, rédaction des propositions techniques et commerciales
  • Relations techniques avec les clients
  • Relations techniques avec les organismes de certification

Ingénieur Bureau d'Études, secteur aéronautique (1 an)

  • Bureau d’études – Suivi d’évolutions de pièces de moteur en vue de leur industrialisation
  • Gestion et suivi d’évolutions des pièces de moteur
  • Rédaction des dossiers d’évolutions techniques avant industrialisation

Manager de Transition Responsable de Projet, secteur du nucléaire et des énergies renouvelables (1 mois)

  • Bureau d’études - Conceptions d’installations industrielles concernant des sites de stockage de produits contaminés
  • Gestion et planification des activités du BE
  • Avant-projets sur Solidworks, gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques
  • Rédaction de notes de calculs : RDM, calculs d’éléments mécaniques

Manager de Transition Ingénieur Bureau d’Études, secteur minier et métallurgique (3 mois)

  • Bureau d’études du département pilotes – Conceptions d’installations industrielles concernant des évolutions et validations de process
  • Rédaction des spécifications techniques, des dossiers de qualification et de validation
  • Avant-projets : gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques

Manager de Transition Responsable Bureau d’Études, secteur formation (4 mois)

  • Bureau d’études - Assistance technique - Prestation globale - Maîtrise d’œuvre – Études d’architecture et d’intégration - Ingénierie, mécanique et installations générales pour les secteurs aéronautique, nucléaire, transport.
  • Gestion et planification des activités du BE 
  • Rédaction de devis, réponses aux appels d’offres
  • Réunions techniques avec les clients
  • Avant-projets, gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques 

Manager de Transition Ingenieur Bureau d’Études, secteurs automobiles et aéronautiques (9 mois)

  • Bureau d’études - Etudes et réalisations de projets industriels
  • Avant-projets, gestion et suivi de dossiers techniques d’outillages de contrôle
  • Rédaction de notes de calculs : RDM, calculs d’éléments mécaniques
  • Contrôles et validations de dossiers techniques
  • Prestation d’ingénieur bureau d’études pour la DCNS ; secteur nucléaire (Site d’Issy les Moulineaux)

Ingénieur de Recherche, secteur Recherche et Développement (R&D) (4 ans)

  • Gestion du service mécanique (BE + Atelier : 6 ingénieurs et 6 techniciens)
  • Etablissement du budget du service, planification de l’activité bureau d’études et atelier
  • Coordination de l’équipe de développement pour l’expérience internationale
  • Gestion des projets : planification, établissement des budgets
  • Rédaction de spécifications et de rapports techniques, de rapports d’activité 
  • Échanges entre les différentes institutions (APC/CEA/EDF…) ; réunions de collaboration.

Formateur (1 an)

  • Cours dispensés à des classes de niveau BTS, Licences et Ingénieurs
  • Rédaction de supports de cours
  • Suivi de l’activité des élèves lors de leur présence en entreprise
  • Participation aux réunions avec l’éducation nationale : rédaction des sujets d’examen

Ingénieur Projet, secteur équipementier aéronautique (1 an)

  • Bureau d'études développement treuils pour hélicoptères
  • Coordination de l'équipe étude (2 personnes) et suivi du développement d’ensembles mécaniques
  • Rédaction des spécifications techniques, des dossiers de qualification et de validation
  • Suivi de l’avancement projets et échanges entre les bureaux d’études Français et US

Formations Langues et outils SI

  • Diplôme d’ingénieur en mécanique industrielle, option production automatisée 
  • BTS Bureau d’études, option construction mécanique
  • Utilisation de la Directive des Equipements Sous Pression 
  • Formation Ism – ATEX (Atmosphère Explosive) - Niveau 2 E M 
  • Mécanique des milieux continus (calculs éléments finis) 
  • Techniques et Technologies des Véhicules Spatiaux 
  • Conduite de projet 
  • Certificat de Compétence Management Opérationnel 
  • CATIA V5 modules "Conception de base" et "Conception avancée" 
  • CADOR Inter et Exter
  • Anglais Opérationnel (niveau 2 au test BULAT) - participations à des collaborations internationales (CNRS), Échanges de mails ; lectures documents techniques. 
  • Informatique Pack Office 2000 - MS Project - CATIA V5 – Solidworks – Autocad

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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