Manager de Transition Directeur Production

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Production avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie, la plasturgie, textile, emballages, et la Distribution :

Compétences

  • Management du changement. 
  • Accompagnement de croissance.
  • Gestion projets stratégiques.
  • Structuration d’activité 
  • Gestion de crise

Expérience professionnelle

Manager de Transition - Directeur industriel, Secteur de la Plasturgie (2 ans)

    • Compounder PVC 
    • Management relai : Remplacement Directeur Industriel 
Manager de Transition - Directeur Production, Secteur de la plasturgie (1 an)
    • Gestion de crise (Changement de l’équipe dirigeante à la suite d’un accident fatal. Usine de fabrication de Non-tissé PP 200 personnes. 
    • Management relai : Direction Production en attente de recrutement. 
    • Remobilisation des équipes suite arrêt usine et contexte, retour des KPI’s au niveau précédent l’accident. 
    • Intégration et passage de relai nouveau responsable production

Manager de Transition - Directeur Production, Secteur du textile (1 an)

    • Renfort équipe : Usine de fabrication de surfaces textiles 200 pers en cours de changement ERP. 
    • Suppléances des Directions Production et Planification afin d’assurer leur continuité opérationnelle durant les phases de paramétrage et déploiement du nouvel ERP. 
    • La société valide le succès de cette mission autant d’un point de vue opérationnel qu’humain.

Directeur Industriel, Secteur des emballages (14 ans)

    • Injection Plastique Emballage Alimentaire 110 personnes. 
    • Contexte ultra rigoureux Qualité, Hygiène.
    • Bras droit du PDG : Encadrement des fonctions : Administration des ventes, Production, Maintenance, Qualité, Supply Chain, Planning, Travaux, Achats Techniques.
    • Production multipliée par 3 sur la période, effectif par 2 : Recrutement personnel ouvrier à ingénieur. Coaching N-1 montée en compétences agents de maîtrise. Réorganisation des équipes 5x8, VSD.
    • Pilotage de la performance industrielle : mise en place d’une solution M.E.S (Manufacturing Execution System).
    • Gestion d’investissements >10M€.
    • Renouvellement de l'autorisation préfectorale ICPE : Pilotage dossier et négociation avec les autorités de tutelle.
    • Mise en place d’une culture Sécurité.
    • Certification FSSC22000 (sécurité des denrées alimentaires).

Ingénieur R&D puis Responsable Production, Secteur de la Distribution (12 ans)

    • Fabrication de produits en laine de verre pour le bâtiment. 80 personnes 24h/24 7j/7. 
    • Pilotage de la performance industrielle : mise en place d’une solution M.E.S (Manufacturing Execution System) 
    • Responsable de projets R&D internationaux. Organisation des essais et exploitation des résultats puis implantation sur les sites opérationnels en France et à l’étranger. 

Ingénieur méthodes, Secteur de la Distribution du mobilier (3 ans)

    • Fabrication de circuits imprimés, 30 personnes. 
    • Fabrication petites et moyennes séries, délais flash 
    • Amélioration process et qualité des produits et services.

Formation, Langues & Outils SI

  • Ingénieur. 
  • DEA Traitements de surfaces et revêtements céramiques.
  •  Présidence CHSCT.
  •  Anglais courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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