Manager de transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DIRECTEUR GENERAL notamment avec une solide expérience dans le secteur de l’équipementier industriel

Compétences

  • Direction générale
  • Planification et conduite stratégique
  • Commerce et conduite de projets internationaux
  • Accélération du développement
  • Focalisé sur la réduction des émissions carbone
  • Conception et Construction Bas Carbone
  • Stratégie de Croissance
  • Leadership Marketing et Ventes
  • Management de Centre de Profit (P&L)
  • Management d’Équipes Multiculturelles
  • Key Account Management
  • Pilotage de Projets en écosystèmes complexes

Expérience professionnelle récente

Directeur Technique, secteur retail (1 an)

  • Membre du comité de Direction de l’Immobilier International
  • Définition, communication et mise en œuvre du cahier des charges de construction et rénovation durables pour le patrimoine immobilier, magasins et sites de marques
  • Établissement du plan de travaux et d’investissements avec priorité aux projets de développement durable : écomobilité, bornes de recharge électrique (auto, vélo), énergies renouvelables

Directeur des Opérations Internationales, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

  • Membre du Comité de Direction Groupe
  • Direction générale de plusieurs filiales
  • Responsable du P&L
  • Reporting au Président du Groupe
  • Départements sous ma responsabilité : Marketing, Développement Produits, Production, Achats, Commerce et Support Clients
  • Accélération des développements produits par le ciblage des applications clients : ventil double flux
  • Transformation commerciale : transition d’un commerce distribué “poussé” à un commerce prescrit
  • Mise en place d’une approche et d’une équipe grands comptes internationale
  • Redimensionnement de la capacité de production pour répondre à l’objectif de croissance : doublement de l’usine / extension de l’usine

Directeur du Développement / Directeur Commercial, secteur de l’équipementier industriel (10 ans)

  • Marketing et développement business des centrales solaires/microgrids pour bâtiments
  • Détection des comptes clés, prescription avancée et formation des distributeurs dans les territoires cibles
  • Fusion de différentes entités en une, mutualisation des compétences transverses, renforcement des ventes et de la prescription clients grands comptes : industrie, data centers, grands promoteurs
  • Direction des ventes
  • Croissance du CA par le recrutement, la formation et l’expansion du réseau de distributeurs
  • Structuration et développement de la prescription avancée auprès des clients et segments stratégiques
  • Direction de l’entité en concevant et réalisant des solutions d’automatisme pour machines
  • Développement du business par une approche grands comptes ciblée

Formations & Langues

  • MBA Management d’Entreprises – Ecole de commerce
  • Ingénieur – Ecole d’Ingénierie
  • Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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