Manager de Transition Directeur Technique

Besoin urgent d'un Directeur Technique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Technique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire et de l'équipementier automobile

Compétences 

  • Change Management : démarrage activité, Réorganisation, Restructuration entreprise…
  • Animation et formation des équipes : production, maintenance, bureau d’études, méthodes et services généraux
  • Recrutement, Formation et évaluation du personnel
  • Gestion du personnel
  • Définition des stratégies en matière de recrutement et d’évolution du personnel
  • Formation et contrôle du personnel dans l’industrie et service Technique
  • Responsable Armes stratégiques sur sous-marin nucléaire
  • Responsable technique Site SEVESO en flux continu
  • Evaluation des risques nucléaires et techniques
  • AMDEC et risques
  • TPM
  • Direction technique :Maintenances, bureau d'études, méthodes
  • Gestion de production
  • Supply chain management
  • Lean Manufacturing
  • RH
  • Production : de la fabrication unitaire à la très grande série
  • Création et gestion des contrats sous-traitants pour intervention annuelle et contrats spécifiques
  • Suivi des budgets
  • Mise en place des outils d’exploitation
  • Définition des process

Expérience professionnelle récente

Chef de projet, secteur des transports (1 an)

  • Réorganisation globale de l’entreprise car transfert de production sur sites
  • Production/Maintenance/Méthodes/Qualité/RH
  • Mise aux normes ISO

COO/CEO, secteur de l'équipementier industriel (1 an)

  • Réorganisation globale de l’entreprise
  • Production, maintenance, méthodes
  • Développement du Lean management et de l’Empowerment

Manager de Transition Manager LEAN et TPM , secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Analyser et remédier aux pertes liées aux problèmes de communication interservices : Production, Logistique interne, transports externe, achats maintenance
  • L’usine utilise des citernes réfrigérées louées auprès d’un fournisseur extérieur. Un contrat annuel prévoyait une utilisation quotidienne de 9 citernes et d’un supplément pour chaque citerne supplémentaire
  • Un chantier usine nous a permis de trouver les diverses solutions afin de remédier définitivement à cette problématique
  • Modification du modèle de production

Directeur Technique, secteur du papier (3 ans)

  • Reprise et remise en état opérationnel de l’usine suite à la cession de celle-ci à de nouveaux investisseurs
  • WCM Benchmarking lean

Consultant sénior WCM Supply Chain Lean, secteur du conseil (2 ans)

  • Expert WCM CNH Gestion du dépôt mondial de pièces détachées
  • Déménagement et réorganisation globale sur les sites

Manager LEAN et TPM, secteur des vins & spiritueux (1 an)

  • Création du modèle de production avec les équipes en place
  • Formation du personnel aux outils LEAN et Basics qualité
  • Mise en place d’une structure TPM basées sur la performance du système d’embouteillage et emballage de l’usine

Directeur des opérations, secteur de l’informatique (1 an)

  • Création et mise en place du service dématérialisation
  • Manager Bureau d’études et structures complète
  • Objectif de rentabilité réalisé

Directeur industriel, secteur équipementier industriel (2 ans)

  • Fabrication, méthodes, qualité et bureau technique
  • Mise en place d’une organisation industrielle

Responsable QSE /Responsable Laboratoire, secteur équipementier automobile (3 ans)

  • Equipementier de 1er rang site
  • Déménagement sur nouveau site de production
  • Correspondant LEAN / SUPPLY CHAIN
  • Ingénieur de Fabrication : organisation UAP

Formations Langues et outils SI

  • Ingénieur Lean
  • Master en Management Industriel Université de Caen
  • BTS automatisme
  • Anglais et Japonais débutant vers fluent • Baccalauréat S Option Maths/Physiques
  • Anglais : Professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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