Manager de Transition Directeur Technique

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Technique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Technique avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Construction

Compétences

  • Management d’équipes de production
  • Maitrise du lean manufacturing et renforcement de l’efficience de la supply chain
  • Gestion de projets
  • Création de nouveaux ateliers de production
  • Rédaction de cahier des charges
  • Mise au point nouvelles technologies
  • Suivi d’exploitation nouveau procédé́ industriel
  • Expertise en maintenance préventive
  • Compréhension des besoins clients

Expériences professionnelles

Directeur industriel, secteur construction (4 ans)

  • Optimisation des résultats d’exploitation (production et logistique)
  • Gestion des investissements et dépenses de maintenance
  • Optimisation des méthodes
  • Maîtrise des processus de fabrication

Directeur technique, secteur équipementier industriel (12 ans)

  • Gestion et validation de toutes les dépenses et besoins matériels
  • Investissements des nouveaux produits
  • Investissements des renouvellements des matériels de production
  • Amélioration de productivité́, gain matière première, pénibilité́, taux de rebut, amélioration continue
  • Dépenses liées à la conformité́ des matériels
  • Ecriture de cahier des charges, lecture et optimisation des devis
  • Revalorisation des anciens matériels
  • Création d’un réseau de sous-traitants par métier (objectifs zéro panne)
  • Montage dossier crédit d’impôt

Directeur d’usine, secteur construction (2 ans)

  • Augmentation de la rentabilité
  • Réalisation d’un nouveau hall de production et parc logistique
  • Organisation du travail
  • Diminution des surconsommations matières

Directeur industriel, secteur construction (2 ans)

  • Management de 130 personnes
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion de la production, des nouveaux produits, des achats, investissements, logistique et transport chez le client
  • Garant de la qualité
  • Investissement annuel du CA
  • Baisse des coûts de production

Formations

  • Ingénieur Qualité́ 
  • Ingénieur Génie Mécanique et Automatisme

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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