Manager de Transition Directeur Technique

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Technique avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Construction

Compétences

  • Management d’équipes de production
  • Maitrise du lean manufacturing et renforcement de l’efficience de la supply chain
  • Gestion de projets
  • Création de nouveaux ateliers de production
  • Rédaction de cahier des charges
  • Mise au point nouvelles technologies
  • Suivi d’exploitation nouveau procédé́ industriel
  • Expertise en maintenance préventive
  • Compréhension des besoins clients

Expériences professionnelles

Directeur industriel, secteur construction (4 ans)

  • Optimisation des résultats d’exploitation (production et logistique)
  • Gestion des investissements et dépenses de maintenance
  • Optimisation des méthodes
  • Maîtrise des processus de fabrication

Directeur technique, secteur équipementier industriel (12 ans)

  • Gestion et validation de toutes les dépenses et besoins matériels
  • Investissements des nouveaux produits
  • Investissements des renouvellements des matériels de production
  • Amélioration de productivité́, gain matière première, pénibilité́, taux de rebut, amélioration continue
  • Dépenses liées à la conformité́ des matériels
  • Ecriture de cahier des charges, lecture et optimisation des devis
  • Revalorisation des anciens matériels
  • Création d’un réseau de sous-traitants par métier (objectifs zéro panne)
  • Montage dossier crédit d’impôt

Directeur d’usine, secteur construction (2 ans)

  • Augmentation de la rentabilité
  • Réalisation d’un nouveau hall de production et parc logistique
  • Organisation du travail
  • Diminution des surconsommations matières

Directeur industriel, secteur construction (2 ans)

  • Management de 130 personnes
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion de la production, des nouveaux produits, des achats, investissements, logistique et transport chez le client
  • Garant de la qualité
  • Investissement annuel du CA
  • Baisse des coûts de production

Formations

  • Ingénieur Qualité́ 
  • Ingénieur Génie Mécanique et Automatisme

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner