Manager de Transition Directeur Qualité

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Qualité ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Qualité avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile et de l'équipementier industriel.

Compétences

  • Solide expérience dans le management de la qualité
  • Solide expertise dans le secteur de l’industrie automobile
  • Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus de la gestion d’équipe
  • Forte orientation clients, fournisseurs
  • Solides compétences en résolution de problèmes pour analyser des problèmes complexes et développer des solutions efficaces
  • Définition et mise en place de la Stratégie et Politique Qualité multi sites
  • Management de la Qualité Totale multi sites
  • Gestion de crise Qualité multi sites
  • Développement de la culture Qualité
  • Développement des relations clients et fournisseurs
  • Lead auditeur/Auditeur certifié IRCA ISO 9000 Series

Expérience professionnelle récente

 Directeur Qualité, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

  • En charge du management de l’équipe Qualité
  • En charge de la satisfaction clients
  • En charge de la gestion des fournisseurs
  • Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
  • En charge de la certification IATF16949
  • Audit de Suivi AFNOR en 07/2022 avec un résultat positif
  • En charge de la certification QSB+ de PSA
  • Audit de renouvellement avec un résultat positif
  • Mise en place d'une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
  • En charge de la certification IATF16949
  • Audit de Suivi Bureau Veritas avec un résultat positif
  • En charge de la réunion hebdomadaire QPR BMW (Quality Performance Review)
  • Mise en place d'une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
  • En charge de l’audit VDA 6.3 de BMW : résultat B rating
  • Développement de la relation client
  • Mise en place d'une réunion hebdomadaire de suivi des problèmes Qualité : 0 réclamation client en 5 mois
  • Gestion de la relation Qualité fournisseur : audit et suivi de la performance du fournisseur de Modules Jauge Pompe
  • En charge de la certification IATF16949
  • Mise en place d'une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
  • Recrutement d'un Responsable Qualité, d'un Ingénieur Qualité Client, d'un Ingénieur Qualité Fournisseur et d'un métrologue

Directeur Qualité, secteur de l’industrie automobile (5 ans)

  • Management du département qualité
  • Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
  • En charge de la satisfaction Clients : CCR IpB 6MR de 26000 à 8500
  • En charge des CNQ en €/mois
  • En charge de le certification IATF :16949
  • Management en direct des collaborateurs et en fonctionnels et des Responsables Qualités usine
  • Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
  • En charge de la gestion des coûts de garantie et 0 km
  • Gestion du processus de garantie des fournisseurs
  • Gestion de crise Qualité
  • Auditeur Qualité Corporate

Directeur Qualité et Environnement secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Management des collaborateurs
  • Définition de la Stratégie et Politique Qualité du site
  • En charge de la satisfaction clients 
  • En charge du management des fournisseurs
  • En charge de la certification ISO/TS16949
  • Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
  • Management des équipes Qualité et Environnement des sites
  • Définition de la Stratégie et Politique Qualité-Environnement 
  • Mise en place de Roadmaps Qualité
  • En charge de la satisfaction clients
  • En charge du management des fournisseurs
  • Revue mensuelle des Suppliers Quality Scorecards et mise en place d’un Top 10
  • En charge des certifications ISO/TS16949 et ISO 14001
  • Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops

Responsable des Opérations de Qualité, du Développement et de l’Industrialisation (15 ans)

  • Management des collaborateurs
  • Recrutement et mise en place de l’équipe DPC (Démarche Progrès Continu)
  • Définition et mise en place de la Stratégie d’Amélioration Continue
  • Animation quotidienne de meetings Qualité avec le Top Management
  • Animation de groupes de travail (Aide à la Décision Qualité)
  • Création et mise en place de groupes de travail multidisciplinaires
  • En charge du suivi et de la réduction des rebuts : de 12000 ppm à 6200 ppm
  • En charge CCR : ≤ 5ppm
  • Mise en place des PCO (Points Clés Opérationnels) sur les processus de fabrication pour en réduire la variabilité
  • Animation de groups de travail 6 Sigma
  • Auditeur interne : ISO/TS 16949, ISO 9001et ISO 14001
  • Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
  • En charge du PPIP (Product and Process Improvement Program)
  • Management du lancement en production de nouveaux produits et processus : responsable de la performance Qualité SOP+6M
  • Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001
  • Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
  • En charge du lancement en production de nouveaux produits et processus : suivi Qualité SOP+6M
  • Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001

Formations & Langues

  • Master en Qualité
  • Ingénieur Génie Mécanique
  • Licence en Qualité
  • BTS Maintenance
  • BP Mécanicien Usinage
  • Anglais : courant
  • Allemand : bilingue

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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