Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur qualité avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie automobile et de l’équipementier industriel.
Compétences
- Solide expérience dans le management de la qualité
- Solide expertise dans le secteur de l’industrie automobile
- Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus de la gestion d’équipe
- Forte orientation clients, fournisseurs
- Solides compétences en résolution de problèmes pour analyser des problèmes complexes et développer des solutions efficaces
- Définition et mise en place de la Stratégie et Politique Qualité multi sites
- Management de la Qualité Totale multi sites
- Gestion de crise Qualité multi sites
- Développement de la culture Qualité
- Développement des relations clients et fournisseurs
- Lead auditeur/Auditeur certifié IRCA ISO 9000 Series
Expérience professionnelle récente
Directeur Qualité, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)
- En charge du management de l’équipe Qualité
- En charge de la satisfaction clients
- En charge de la gestion des fournisseurs
- Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
- En charge de la certification IATF16949
- Audit de Suivi AFNOR en 07/2022 avec un résultat positif
- En charge de la certification QSB+ de PSA
- Audit de renouvellement avec un résultat positif
- Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
- En charge de la certification IATF16949
- Audit de Suivi Bureau Veritas avec un résultat positif
- En charge de la réunion hebdomadaire QPR BMW (Quality Performance Review)
- Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
- En charge de l’audit VDA 6.3 de BMW : résultat B rating
- Développement de la relation client
- Mise en place d’une réunion hebdomadaire de suivi des problèmes Qualité : 0 réclamation client en 5 mois
- Gestion de la relation Qualité fournisseur : audit et suivi de la performance du fournisseur de Modules Jauge Pompe
- En charge de la certification IATF16949
- Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
- Recrutement d’un Responsable Qualité, d’un Ingénieur Qualité Client, d’un Ingénieur Qualité Fournisseur et d’un métrologue
Directeur Qualité, secteur de l’industrie automobile (5 ans)
- Management du département qualité
- Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
- En charge de la satisfaction Clients : CCR IpB 6MR de 26000 à 8500
- En charge des CNQ en €/mois
- En charge de le certification IATF :16949
- Management en direct des collaborateurs et en fonctionnels et des Responsables Qualités usine
- Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
- En charge de la gestion des coûts de garantie et 0 km
- Gestion du processus de garantie des fournisseurs
- Gestion de crise Qualité
- Auditeur Qualité Corporate
Manager Qualité et Environnement secteur de l’industrie automobile (4 ans)
- Management des collaborateurs
- Définition de la Stratégie et Politique Qualité du site
- En charge de la satisfaction clients
- En charge du management des fournisseurs
- En charge de la certification ISO/TS16949
- Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
- Management des équipes Qualité et Environnement des sites
- Définition de la Stratégie et Politique Qualité-Environnement
- Mise en place de Roadmaps Qualité
- En charge de la satisfaction clients
- En charge du management des fournisseurs
- Revue mensuelle des Suppliers Quality Scorecards et mise en place d’un Top 10
- En charge des certifications ISO/TS16949 et ISO 14001
- Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
Responsable des Opérations de Qualité, du Développement et de l’Industrialisation (15 ans)
- Management des collaborateurs
- Recrutement et mise en place de l’équipe DPC (Démarche Progrès Continu)
- Définition et mise en place de la Stratégie d’Amélioration Continue
- Animation quotidienne de meetings Qualité avec le Top Management
- Animation de groupes de travail (Aide à la Décision Qualité)
- Création et mise en place de groupes de travail multidisciplinaires
- En charge du suivi et de la réduction des rebuts : de 12000 ppm à 6200 ppm
- En charge CCR : ≤ 5ppm
- Mise en place des PCO (Points Clés Opérationnels) sur les processus de fabrication pour en réduire la variabilité
- Animation de groups de travail 6 Sigma
- Auditeur interne : ISO/TS 16949, ISO 9001et ISO 14001
- Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
- En charge du PPIP (Product and Process Improvement Program)
- Management du lancement en production de nouveaux produits et processus : responsable de la performance Qualité SOP+6M
- Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001
- Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
- En charge du lancement en production de nouveaux produits et processus : suivi Qualité SOP+6M
- Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001
Formations & Langues
- Master en Qualité
- Ingénieur Génie Mécanique
- Licence en Qualité
- BTS Maintenance
- BP Mécanicien Usinage
- Anglais : courant
- Allemand : bilingue