Manager de Transition Directeur industriel

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur industriel avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie chimique et de l’équipementier industriel.

Compétences

  • Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP
  • Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire
  • Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences
  • Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs
  • Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites
  • Démarche Kaizen, outils d’amélioration continue

Expérience professionnelle récente

Direction Industrielle, secteur de l’équipementier automobile (1 an) 

  • Mise en place pilotage production et commerce
  • Réorganisation, responsabilisation/Diversification
  • Démarche Sécurité/réduction AT
  • Définition Plan Stratégie industrielle
  • Formalisation Reporting
  • Animation CSE/CSSCT
  • Certification ISO

Directeur d’établissement, secteur de l’industrie chimique (12 ans) 

  • Réalisation PERP, POI et étude de dangers
  • Relation administration site Seveso
  • Pilotage projet extension bâtiment
  • Réorganisation, responsabilisation
  • Pilotage production et commerce
  • Fusion/absorption

Directeur industriel et technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans) 

  • Supervision de la production, méthodes, BE, Qualité, achats, logistique
  • Pilotage multi sites, transfert, réorganisation, restructuration
  • Normalisation, certification, relation avec le LCIE et le CSA
  • Mise en place d’un nouveau système d’information (ERP)
  • Achats locaux, réaménagement

Directeur industriel, secteur de l’industrie de l’horlogerie (5 ans) 

  • Pilotage de projets transversaux groupe (certification, amélioration continue, TPM…)
  • Supervision de la production, des méthodes, achats et moyens industriels
  • Rationalisation de l’organisation et des compétences, décloisonnement
  • Conduite de plans sociaux, délocalisation Asie
  • Relation partenaires sociaux (CE/DP/CHSCT)
  • Pilotage multi sites

Directeur de production, secteur de l’aéronautique (13 ans) 

  • Supervision des services : méthodes, maintenance, entretien et outillage
  • Déploiement d’une démarche de certification Qualifas et BVQI
  • Fusion/Transfert/réaménagement et fermeture de site
  • Responsable sécurité (locaux, personnel, machines)
  • Démarche ICPE

Formations, langues et outils SI

  • Ingénieur généraliste en organisation industrielle
  • Formation Directeur de fabrication
  • Formation de technicien de production automatisée
  • Outils SI : Office, ERP divers dont SAP
  • Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner