Manager de Transition Directeur de Site

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans les secteur de l'industrie, la menuiserie industrielle, l'industrie plasturgie et l'équipementier automobile :

compétences

• Direction industrielle, environnement multiculturel et multisectoriel
• Gestion de crise, conduite du changement, sécurisation de projets, restructuration
• Entreprenant, aime impliquer les équipes et mener des projets challengeants, soft skills

Expérience professionnelle

Manager de Transition et consultant en gestion d'entreprises industrielles (18 mois)

• Dans un contexte de changement d’actionnariat : Management relais de direction dans une usine de tôlerie suite à reprise en redressement judiciaire
• Accompagnement stratégique et industriel en PME

Directeur industriel, Secteur industriel (4 ans)

• Dans un contexte de redressement et de changements d’actionnariat : Pilotage de l’usine et des chantiers post-crise qualité
• Déploiement du plan de transformation LEAN de l’entreprise
• Augmentation de 7% du CA Export et doublement du CA Naval

Directeur industriel, Secteur de l'édition (2 ans)

• Dans un contexte de redressement : Réorganisation humaine et organisationnel du site
• Gestion économique du site : Progression de 20% de l’EBIT/CA 
• Actions commerciales : développement CRM, pilotage service clients et nouveaux clients

Directeur industriel, Secteur de la menuiserie industrielle (2 ans)

• Création de la fonction de direction industrielle et réorganisation des activités
• Progression de 7% de l’EBE/CA
• Réajustement des stocks (-37%) par le pilotage d’un plan industriel et commercial

Directeur industriel et supply chain, Secteur de l'industrie plasturgie (1 an)

• Déploiement d’un outil de pilotage de la performance dans les filiales étrangères
• Etude d’impact dans le cadre d’une acquisition

Secteur de l'équipementier automobile

• Lancement du Système d’Excellence (1 an)
• Sécurisation du projet A7 (2 ans)
• Pilotage du projet T6 (1 an)
• Pilotage du plan de productivité T5 (1 an)
• Participation au démarrage d’une nouvelle usine JAT (2 ans)
• Sécurisation du projet N7 (1 an)

Formations Langues et outils SI

• Certificat manager de transition
• International MBA
• Ingénieur Mécanique et production automatisée
• D.U.T. Mécanique et production automatisée

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