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Manager de Transition Directeur de Site Plasturgie et Menuiserie

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans les secteur de l’industrie, la menuiserie industrielle, l’industrie plasturgie et l’équipementier automobile :

compétences

  • Direction industrielle, environnement multiculturel et multisectoriel
  • Gestion de crise, conduite du changement, sécurisation de projets, restructuration
  • Entreprenant, aime impliquer les équipes et mener des projets challengeants, soft skills

Expérience professionnelle

Manager de Transition et consultant en gestion d’entreprises industrielles (18 mois)

  • Dans un contexte de changement d’actionnariat : Management relais de direction dans une usine de tôlerie suite à reprise en redressement judiciaire
  • Accompagnement stratégique et industriel en PME

Directeur industriel, Secteur industriel (4 ans)

  • Dans un contexte de redressement et de changements d’actionnariat : Pilotage de l’usine et des chantiers post-crise qualité
  • Déploiement du plan de transformation LEAN de l’entreprise
  • Augmentation de 7% du CA Export et doublement du CA Naval

Directeur industriel, Secteur de l’édition (2 ans)

  • Dans un contexte de redressement : Réorganisation humaine et organisationnel du site
  • Gestion économique du site : Progression de 20% de l’EBIT/CA
  • Actions commerciales : développement CRM, pilotage service clients et nouveaux clients

Manager industriel, Secteur de la menuiserie industrielle (2 ans)

  • Création de la fonction de direction industrielle et réorganisation des activités
  • Progression de 7% de l’EBE/CA
  • Réajustement des stocks (-37%) par le pilotage d’un plan industriel et commercial

Responsable industriel et supply chain, Secteur de l’industrie plasturgie (1 an)

  • Déploiement d’un outil de pilotage de la performance dans les filiales étrangères
  • Etude d’impact dans le cadre d’une acquisition

Secteur de l’équipementier automobile

  • Lancement du Système d’Excellence (1 an)
  • Sécurisation du projet A7 (2 ans)
  • Pilotage du projet T6 (1 an)
  • Pilotage du plan de productivité T5 (1 an)
  • Participation au démarrage d’une nouvelle usine JAT (2 ans)
  • Sécurisation du projet N7 (1 an)

Formations Langues et outils SI

  • Certificat manager de transition
  • International MBA
  • Ingénieur Mécanique et production automatisée
  • D.U.T. Mécanique et production automatisée

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