Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction, de l’énergie et des industries métallurgique et plasturgique.
Compétences
- Direction Industrielle / Organisation, modernisation des process et des moyens
- Définition et mise en œuvre de standards
- Validation de plans industriels, définition et pilotage de KPIs
Expérience professionnelle récente
Directeur industriel, secteur de la construction (13 ans)
- Membre du CODIR Groupe
- Trois sites spécialisés distants les uns des autres (devenus obsolètes sur les plans technique et logistique)
- Concevoir une usine permettant d’accroître la capacité de production et de fabriquer des produits répondant aux attentes des clients (tenue au feu, parasismique, béton allégé, performance thermique, etc.)
- Transférer l’activité des 3 sites sans rupture logistique
- Étoffer le management intermédiaire
- Améliorer les process, repenser les moyens de manutention, introduire l’emploi des bétons performants
- Constituer un outil de reporting standard groupe
- Démanteler les anciens sites
Directeur des Opérations, secteur de l’énergie (8 ans)
- Démarrer le pôle d’activité en France
- Faire muter l’activité du B2C au B2B
- Structurer l’organisation pour faire évoluer l’offre moyenne
Manager, Directeur Industriel, secteur de l’industrie métallurgique (3 ans)
- Rationaliser les méthodes, la logistique, la production
- Accroître le taux de service
- Réduire le crédit client
- Diminuer le poste achats
Directeur de Site, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)
- Restaurer la rentabilité du site outillage et injection
- Recouvrer la rentabilité du site
- Accroître la productivité
Directeur de Site, secteur de l’industrie du packaging (10 ans)
- Ingénieur d’Affaires
- Responsable Qualité et Maintenance sur sites
Formation, langues et outils SI
- Master 2 en management, gestion et marketing
- Diplôme d’Ingénieur option Organisation Industrielle
- Anglais courant
- Pack Office