Manager de transition Directeur des Opérations

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Opérations avec une solide expérience, notamment dans le secteur des énergies  

Profil & Atouts

  • Expérience de directeur général et industriel dans un contexte international pour de petites et moyennes séries sur des activités multi sites en France et à l’étranger
  • Expérience en management de 2 natures : hiérarchique en opérationnel et transversale en gestion de projet.
  • Audits et plan d’actions stratégiques et de transformation d’une organisation
  • Restructuration / retournement de société
  • Synergies internes / externes, globalisation ou (re)localisation d’activités
  • Conduite du changement (nouveaux projets, nouvelle organisation, nouveaux produits, nouveaux sites)
  • Process optimisé de planning / programmes
  • Concentration de la valeur ajoutée pour améliorer le prix de revient et le compte de résultat
  • Mise en place et/ou modernisation du système d’informations, ERP

Expérience professionnelle

DIRECTEUR DES OPERATIONS des filiales Françaises, secteur de la Fabrication de Machine (10 mois)

  • Responsabilités : stratégie industrielle, plan produits, business plan, achats, bureau d’études, unités opérationnelles, système d’informations ERP, Compte de résultats
  • Objectifs : Doubler le Chiffre d’Affaires, améliorer la rentabilité, transformer les outils de production de l’artisanat à un mode industriel

DIRECTEUR DES OPERATIONS des filiales Françaises, secteur des Energies (20 mois)

  • Responsabilités : stratégie entreprise, business modèles, établissement des vecteurs de croissance et de diversification, coordination des interactions inter sociétés, animation des filiales avec les DG
  • Objectifs : Réduction des foyers de pertes, Concentration des cœurs métier
  • Résultat : Restructuration d’une usine de production, Vente d’une branche d’activité Repositionnement commercial d’une filiale, Mise en place d’outils de performance commerciaux et financiers

DIRECTEUR GENERAL, secteur des services IT (9 mois)

  • Compétences et responsabilités : stratégies commerciale et industrielles, analyse risque projet/pays, gestion financière et budgétaire. évolution des outils industriels, Gestion des activités multi sites. CSE
  • Objectifs : Développer commercialement par ciblage marché / produit Identifier des relais de croissance, Augmenter la valeur ajoutée, Gérer la croissance
  • Résultats : Forte Augmentation du CA à l’export. Développement ENERGIES RENOUVELABLES (biomasse, hydrolien) Innovation par la transformation de matériaux nobles et équipements sous environnement à fortes contraintes Développement de fabrication Low Cost

DIRECTEUR DES OPERATIONS, secteur de l’Industrie de l’Electronique (3 ans)

  • Responsabilités: achats, conception / industrialisation, méthodes, fabrication, logistique, ordonnancement, ressources humaines, sous-traitance
  • Objectifs: Garantir les délais, coûts, qualité des produits, Obtenir le statut de fournisseur de rang 1 dans l’avionics
  • Résultats : Plan de charge Industriel et Commercial (PIC), Restructuration de l’unité de production (SPC, 5S, AMDEC, LEAN MANUFACTURING), Développement Sous-traitance Low Cost, Gain par l’anticipation et la massification des composants

DIRECTEUR DE PRODUCTION,  secteur de l’Industrie Navale (17 mois)

  • Responsabilités: achats, bureau d’études, méthodes, fabrication, ordonnancement, logistique
  • Objectifs: Diminution des coûts de structure, Industrialisation des outils de production
  • Résultats : redistribution des sites de production - conception et réalisation de nouvelles unités

DIRECTEUR DES OPERATIONS, secteur de l’Industrie de l’Electronique (3 ans)

  • Responsabilités: achats, conception / industrialisation, méthodes, fabrication, logistique, ordonnancement, ressources humaines, sous-traitance
  • Objectifs: Garantir les délais, coûts, qualité des produits, Obtenir le statut de fournisseur de rang 1 dans l’avionics
  • Résultats : Plan de charge Industriel et Commercial (PIC), Restructuration de l’unité de production (SPC, 5S, AMDEC, LEAN MANUFACTURING), Développement Sous-traitance Low Cost par l’anticipation et la massification des composants

RESPONSABLE QUALITE PRODUCTION, secteur des Energies (9 ans)

  • Responsabilité hiérarchique d’inspecteurs et fonctionnelle de techniciens

CHEF D’ATELIER MONTAGE TERMINAISONS / EXPEDITION, secteur des Energies (4 ans)

  • Encadrement d’une équipe pour l’assemblage, la finition et l’expédition du pipe-line

CHEF D’ATELIER FABRICATION, secteur des Energies (6 mois)

  • Encadrement d’une équipe pour la fabrication du pipe-line

Formations, Langues & Outils SI

  • Formation à la reprise d’entreprise et à la croissance externe
  • Ingénieur en gestion et management industriel
  • BTS en Electronique
  • Langue : Anglais courant (présentation technique, analyse de spécifications)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner