Responsable des opérations de transition
Enjeux du management de transition industriel
Les entreprises industrielles doivent souvent faire face à des défis urgents :
- Baisse de performance opérationnelle
- Départ imprévu du directeur des opérations
- Intégration post-fusion ou restructuration de sites
- Problèmes qualité, retards de livraison ou tensions sociales
Dans ces cas, faire appel à un manager de transition responsable des opérations permet de stabiliser l’activité tout en préparant la transformation.
Missions clés du responsable des opérations de transition
- Pilotage de la production multi-sites
- Optimisation des processus industriels (Lean, 5S, SMED, etc.)
- Management des équipes opérationnelles
- Amélioration continue & excellence opérationnelle
- Planification industrielle, coordination supply chain et maintenance
- Gestion de projets de transformation ou relocalisation
Profil & savoir-faire
Le responsable des opérations de transition dispose :
- D’une solide expérience en industrie (automobile, énergie, électronique, etc.)
- De compétences techniques et managériales éprouvées
- D’une capacité à agir rapidement, dans des contextes complexes
- D’un leadership fort pour mobiliser les équipes et fédérer autour du changement
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