Manager de Transition Directeur Industriel

Catégories : Categories:: Directeur Industriel, Opérations

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Industriel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

  • Management et dialogue social  
  • Performance industrielle
  • Expériences à l’international 

Expérience professionnelle récente

Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Amélioration de la performance industrielle et Amélioration du dialogue social
  • Développer les ventes localement
  • Intégrer l’usine dans le fonctionnement groupe (qualité, process, coûts de revient, RH...) 
  • Etablir le lien entre les équipes françaises et tunisiennes 
  • Certification ISO 22000
  • Gain en efficience opérationnelle 

Directeur Général, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)

  • En charge du démarrage d’une usine neuve automatisée en flux continu et du développement commercial à l’export d’une nouvelle gamme de produit
  • Mise en pratique des méthodes du Lean Manufacturing
  • Recrutement des équipes locales (cadres et agents de maîtrise)
  • Optimisation du stock de pièces détachées
  • Développement commercial mondial auprès des industriels 
  • Optimisation de la supply chain (coûts, organisation, gestion des stocks, transport international)
  • Accompagnement et formation d’un nouveau distributeur à l’international
  • Missions industrielles complémentaires Outre Mer
  • démarrage de 2 process innovants à forte valeur ajoutée 
  • amélioration des rendements 

Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Démarrage d’un site industriel dans un contexte de crise 
  • Elaboration du cahier des charges d’une unité de production de produits sugelés
  • Formation aux méthodes de production des produits

Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Dans un contexte de fort développement commercial, assurer la montée en puissance de l’outil industriel :
  • Gestion autonome du site : RH, production, maintenance, qualité, achats
  • Animation CE, DP, CHSCT, création du document unique
  • Résolution d’une problématique liée à la sécurité (partenariats fournisseurs, évaluation, accompagnement et formation des opérateurs 

Contrôleur de gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Redressement de la société en proie à des difficultés économiques
  • Réorganisation de l’usine, gestion des départs de salariés
  • Négociations avec les distributeurs de la grande distribution, food service, grossiste
  • Obtention des référencements  
  • La société redevient bénéficiaire au bout d’un an 

Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Améliorer les performances industrielles pour faire baisser les coûts de revient et mieux positionner les produits sur le marché 
  • Application de la méthode ABM lean manufacturing
  • Amélioration de la productivité du site

Formations, Langues et outils/SI

  • Diplôme d’Ingénieur 
  • Bilingue Français/Anglais
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92