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Directeur Industriel Manager de Transition
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans la métallurgie, chaudronnerie, sidérurgie, maintien industriel, oil and gas, industrie automobile, construction mécanique, naval, plasturgie…
Compétences
- Leadership Détermination Diplomatie
- Compétences métier : Lean Management Lean Manufacturing Gestion de plan social Restructuration de services Pilotage de projets Pilotage financier Mise en œuvre de la politique qualité Recrutement & coaching Stratégie commerciale Connaissance des normes AFNOR, ISO, DIN, DESP
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur de Production Industriel & Maintenance, secteur industrie automobile (6 mois)
- Réorganisation des services
- Réduction des effectifs suite à la chute du CA (Contrats intérimaires)
- Dialogue social
- Amélioration de l’efficience
- Plusieurs points d’amélioration en productivité et nette amélioration sur la maintenance préventive.
- Mise en place du futur Directeur de Production et Maintenance.
Manager de transition Directeur Industriel, (mission de 2 à 14 mois)
- Direction de sites : Gestion de plan social, restructuration de services, médiation clients, obtention de la certification MASE, recrutement du futur dirigeant…
- Direction de projets & chantiers : Gestion de 500 à 1200 salariés en multisites, réorganisation de services (bureau d’études, service commercial, qualité…) reportings aux donneurs d’ordre…
- Direction de services production & maintenance : Management de relais, gain de productivité, diminution du taux de déchets, réorganisation de la fabrication, mise en place de la maintenance préventive…
- Coaching : Coaching d’un responsable qualité et production, obtention de la certification qualité ISO/TS 16949
Responsable de production & maintenance, secteur maintien industriel (4 ans)
- Encadrement de 160 salariés (5 ateliers)
- Réorganisation des ateliers
- Mise en place du Kanban & Pull System
- Développement des compétences et de la flexibilité des équipes
- Mise en œuvre de la politique qualité
Responsable qualité & Responsable de ligne de fabrication, secteur construction mécanique (17 ans)
- Encadrement de 400 à 600 salariés
- Approbation des différents contrôles qualité, analyses et expertises
- Mise en place des processus qualité ISO 9001 et ISO 14001
- Suivi des litiges clients
- Suivi de la planification de production
- Mise en place d’indicateurs de performance et d’auto-contrôle
- Restructuration et réorganisation.
Formations, Langues et outils/SI
- Management global
- Lean Manufacturing & Management
- BTS Traitement des Matériaux
- Compétences linguistiques : Allemand : courant Espagnol : courant Italien : courant Polonais : courant Portugais : intermédiaire