Manager de Transition Directeur Industriel
Categories:: Directeur Industriel, Opérations
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'automobile
Compétences
- Management de la performance industrielle
- Forte connaissance des métiers de la Fonderie
- Vision globale, approche stratégique, sens du Business
- Orienté résultats, engagé, agile
Expérience professionnelle récente
Ingénierie de Production Châssis, secteur de l’automobile (6 ans)
- Standardisation des lignes d’Usinage Rotors de freinage & Porte-Fusées, et des lignes d’assemblage train arrière, corner avant.
- Développement & industrialisation du contrôle sans contact sur les pièces mécaniques
- Création d’une Ingénierie Fonderie
- Industrialisation d’un procédé de coulée pour les rotors de freinage
- Développement d'un Procédé Contre-Pression sur des Porte-Fusées en aluminium
- Emission de particules au freinage
Co-directeur de projet, secteur de l’automobile (1 an)
- Démarrage des lignes d’usinage Châssis (Rotors de freinage, moyeux de roues, porte-fusées, plateau-fusées)
Chef du département Process, secteur de l’automobile (3 ans)
- Réorganisation du Département Ingénierie avec création d’un service dédié à la Vie Série
- Renforcement Workforce
- Montée en compétence des équipes locales & déploiement des ressources
Secrétaire exécutif du Département, secteur de l’automobile (4 ans)
- Structuration des réseaux Métiers Châssis
- Structuration du Contrat de délégation en Projet
- Réduction de la ligne hiérarchique du Centre de réalisation des Prototypes Châssis
Formations et langues
- Ingénieur génie physique des matériaux
- DESS administration des entreprises
- Portugais et Anglais : courant
