Manager de Transition Directeur d’Usine Pharma

Besoin urgent d'un Directeur d’Usine ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine, avec une solide expérience notamment dans le secteur pharmaceutique.

Compétences

  • Fonctions de management dans le domaine industriel au sein de 3 laboratoires pharmaceutiques internationaux qui lui ont permis d’acquérir une solide expérience technique et managériale et notamment dans les médicaments stériles.
  • Les défis liés à l’amélioration continue. Augmenter les capacités, délivrer des résultats, créer de la valeur et satisfaire les clients.

Expérience professionnelle récente 

Leader Task Force et Directeur de site, secteur pharmaceutique (1 an)

  • Pilotage industriel des sites et du plan de remédiation qualité : organisation, gestion des priorités et des ressources, changement de mindset. 

Directeur de Programme, secteur pharmaceutique (2 ans)  

  • Management d’un projet de construction d’une nouvelle usine de médicaments injectables, pilotage de values engineering, préparation de la mise en exploitation. 

Directeur d’exploitation industrielle, secteur pharmaceutique (5 ans) 

  • Pilotage des usines, déploiement d’un plan de productivité de 20 M€ sur 4 ans. 

Directeur d’usine, secteur pharmaceutique (6 ans)

  • Pilotage de l’usine dédiée à la fabrication de médicaments injectables issus du plasma, démarrage de 3 nouveaux ateliers de production, doublement des capacités de production, projet FDA, pharmacien délégué du site.

Directeur de site, secteur pharmaceutique (1 an) 

  • Pilotage d’un site fabriquant 300 millions de doses par an, amélioration des coûts de production de 20%, résolution de difficultés de mise à disposition des médicaments, projet FDA, management dans un contexte de difficultés financières de l’entreprise, gestion de stupéfiants. 

Directeur de production, secteur pharmaceutique (2 ans)

  • Pilotage de la production, mise en place d’une nouvelle organisation, transfert de nouvelles productions (10 millions d’unités). 

Responsable de production, secteur pharmaceutique (2 ans) 

  • Transfert de production, démarrage d’une nouvelle unité de production (qualification et validation) avec mise en place de l’organisation et des équipes. 

Manager de production, secteur pharmaceutique (2 ans)

  • Responsable de la production d’une unité 7/7 24/24, pilotage de la mise en place d’une nouvelle organisation générant 20% de productivité. 

Responsable d’exploitation du centre de distribution, secteur pharmaceutique (4 ans) 

  • Pilotage du flux physique de la préparation des commandes et de la distribution des médicaments, amélioration de la productivité de 15%, gestion de stupéfiants, projet d’agrandissement.

Formations, Langues et outils/SI

  • Master II en Business Management 
  • Docteur en Pharmacie option Industrie
  • Anglais : professionnel
  • Allemand : scolaire
  • Informatique : Office, Project, Qualiac, Trackwise

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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