Manager de Transition Directeur Industriel et Usine
Categories:: Directeur Industriel, Directeur d'usine, Opérations
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel et Usine, avec une solide expérience notamment dans les secteurs aéronautique, spatial…
Compétences
- Expérience de pilotage opérationnel de production (secteurs équipements industriels, systèmes, macrostructures, services clients, industrie électronique, composants…)
- Développement de la performance industrielle et de la satisfaction client,
- Création et développement d’activités, transferts de technologie,
- Gestion du changement, développement et restructurations
Expérience professionnelle récente
Directeur des Opérations, secteur défense et spatial (3 ans)
- Management de l’équipe de production / Organisation et coordination de la production dans le respect des contraintes (qualité, coûts, délais)
- Développement d’une ligne de produits, déploiement de la stratégie, responsable du P&L
- Activités R&D, industrialisation et production, plan d’investissement de 20 M€ sur 3 ans
Manager de Transition Directeur des Opérations et des Projets, secteur aviation (1 an)
- Supervision de la production de pièces de précision pour les Turboréacteurs
- Développement des pièces moteur du LEAP, industrialisation et montée en maturité TRL9
- Suivi des tableaux de bord de gestion et reporting
Manager de Transition Directeur Industriel, secteur aéronautique (1 an)
- Organisation, investissement et développement sur 5 usines, effectif de 1.500 personnes
- Production de pièces mécaniques, composites, d’aérostructures et d’avions
- Développement de 3 usines à l’étranger, transfert des productions composites A320 Néo et A350
Manager de Transition Chef de projet, secteur aéronautique (1 an)
- Développement de l’unité, investissement de 30 M€, centres d’usinage, rectification, préparation et traitement de surface dont HVOF, CND, moyens d’assemblage et de test.
- En charge des programmes A350 et B787 : « Ramp-up » et gestion de la crise Boeing.
Directeur des Opérations « Customer Services », secteur équipementier aéronautique (3 ans)
- Support pour 300 compagnies aériennes. Réparations, rechanges, rétrofits pour la zone EMEA
- Engineering, réparations, supply chain et front office. Effectif de 500 personnes, 127 M€ de CA
Directeur Industriel, secteur équipementier aéronautique (3 ans)
- Production de calculateurs avec 300 personnes, CA de 90 M€
- Amélioration de la qualité et de la ponctualité (OCD et OTD > 99%). Réduction des coûts de 15%
- Chef de projet d’une opération de restructuration, transformation d’un site de 1.000 personnes
Directeur Industriel et Usine, secteur équipementier aéronautique (3 ans)
- Chef d’établissement, en charge de la production, de l’engineering et des achats,
- Réalisation des composants optiques, assemblage et test des systèmes Lasers,
- Intégration des équipes de R&D.
Responsable Industriel, secteur équipementier électronique (5 ans)
- Réalisation de Radars civils et militaires, industrialisation, production et sous-traitance
- Activité mécanique, électronique et test, S.I. et achats,
- Expert groupe « Technologue Micro-assemblage » (connexions haute densité)
Formations et Langues & SI
- Ingénieur en Physique
- DEA de Physique
- Management et administration des entreprises
- Anglais courant
- Connaissance et utilisation des ERP dont SAP
- Responsabilité des SI site et de la sécurité informatique