Manager de Transition Directeur Industriel

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la construction.

Compétences 

  • Direction Industrielle multi-sites 
  • Management : opérationnel jusqu’à 250 pers, direction de projet en équipes multiculturelles, management participatif
  • Savoirs faire : processus petites et grandes séries, lean Management (6 sigma, 5S, SMED, AMDEC…), transfert de technologie, pilotage sous-traitants, relations avec les partenaires sociaux CE, DP, CHSCT, politique environnementale
  • Savoirs être : force de proposition, capacité́ à convaincre, démarche centrée sur le besoin des clients, écoute active

Expérience professionnelle récente

Directeur Industriel, secteur de l’industrie du bois (3 ans)

  • Optimisations inter-sites
  • Réorganisation de la Supply Chain
  • Développement de nouveaux process
  • Mise en place d’un réseau de sous-traitants
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
  • Mise à jour des arrêtés de classement

Directeur d’usine, secteur de l’industrie (1 an)

  • Réorganisation de la production
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Directeur industriel, secteur de la distribution (4 ans)

  • Refonte de l’organisation 
  • Formation de l’encadrement
  • Lancement d’une nouvelle gamme de produits
  • Mise en place d’un service express
  • Mise en place d’une démarche sécurité́

Directeur d’Usine, secteur de la construction (2 ans)

  • Démarrage d’une ligne de produits
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
  • Reprise en main du développement produit

Directeur d’usine, secteur de la construction (7 ans)

  • Signature d’un accord « ARTT »
  • Elaboration de nouveaux contrats 
  • Réduction des coûts de transport
  • Déploiement d’un ERP et réimplantation du site

Formation et langues

  • Master en administration des entreprises
  • Diplôme d’ingénieur
  • Anglais courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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