Manager de Transition Directeur Usine Agroalimentaire

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Usine Agroalimentaire

Compétences

• Recrutement, animation d’équipe et développement des compétences
• Management d’équipe pluridisciplinaire
• Engagement au quotidien dans la politique sécurité
• Pilotage de la performance: Travail d’équipe, 5S, simplification tâches, rendements
• Gestion de projets et travaux neufs (process et conditionnement)
• Solides compétences techniques (produit, process et conditionnement)
• Gestion budgétaire et analyse des écarts
• Impliqué dans la relation fournisseurs

Expériences professionnelles

Manager de Transition Directeur Usine Agroalimentaire (2 ans)

• Management d’équipe: Animation, recrutement, évolution
• Gestion des investissements
• Réduction des consommations énergétiques
• Passage au sans conservateurs sur l’ensemble de la gamme
• Signature d’une nouvelle convention de déversement pour les rejets de l’usine
• Mise en place et suivi du plan directeur d’investissements
• Mise en place d’un nouvel outil RH de GTA

Plant Manager, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

• Gestion de l’exploitation
• Management d’équipes pluridisciplinaire
• Conduire les équipes en assurant leur intégration dans l’organisation globale du site
• Reporting
• Force de proposition amélioration continue

Directeur industriel, secteur industrie agroalimentaire (14 ans)

• Support technologique pour le lancement d’innovations majeures
• Gestion de projet
• Maîtrise des processus de fabrication
• Process et conditionnement: Réduction des pertes de matières
• Mise en place traçabilité des productions par code barre
• Lancement des investissements

Formations et Langue

• Master en Agronomie
• Classes préparatoires Biologie
• Anglais: Courant

Responsable Production de Transition

Responsable Maintenance de Transition

Manager de transition responsable qualité : Fonction

Management de Transition Supply Chain : mission

Management de transition : définition