Manager de Transition Directeur d’Exploitation

Besoin urgent d'un Directeur d’Exploitation ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Exploitation avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie plasturgique et sidérurgique…

Compétences

  • Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain)
  • Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production
  • Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting
  • Gestion d’un centre de profit
  • Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
  • Bon relationnel avec les clients / fournisseurs
  • Bonne connaissance des outils de Lean Manufacturing
  • Gestion d’audits clients et normes ISO
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion des projets d’investissements
  • Déploiement ERP / GPAO
  • Déploiement commercial

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur d’Exploitation, secteur équipementier médical (4 ans)

  • Définir et optimiser l'organisation industrielle (achat/méthodes/production/maintenance)
  • Gérer la production dans le respect Coût/Qualité/Délais
  • Gestion de projets et investissements
  • Gestion multi sites

Responsable Ingénierie et Opérations, secteur industrie sidérurgique (1 an)

  • Gestion sites de formation de chaudronnerie sur une région
  • Résolution de problème et développement de projets en industrie
  • Gestion portefeuille clients et développement du CA  

Responsable de site de Production, secteur industrie plasturgique (3 ans)

  • Gestion des services BE/Achat/logistique/production/maintenance
  • Déploiement ERP (PMI CEGID)

Responsable Planification et Atelier, secteur industrie mécanique (1 an)

  • Gestion des perturbations / manquants / Reporting et gestion des équipes
  • Pilotage de la production : débit - cintrage - pliage – usinage - soudure -peinture

Responsable Méthodes Industrialisation, secteur plasturgie (2 ans)

  • Amélioration continue : KAIZEN, PDCA, 5S, Mise en place d’une ligne de production

Responsable Planification-Ordonnancement, secteur industrie plasturgique (6 ans)

  • Pilotage de la production, M.E.S, Supervision et analyse des performances : TRS PIC PDP, planification-ordo, lancement de production et animation des équipes
  • Gestion des perturbations / manquants / mise en place des équipes

Formations, Langues et outils/SI

  • Bac+2 TMIGP
  • MTM 1 et 2
  • Bac structure métallique
  • BEP CAP Chaudronnier
  • ERP : CEGID PMICS / SYLOB / SAP
  • Logiciel de dessin : AUTOCAD, SOLIDWORKS, 3DVIA
  • Développement MICROSOFT QUERY ODBC, requête SQL, My Report

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92