Manager de Transition Directeur Industriel

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans les secteur Matériaux de construction, Pétrole & Energie

Compétences

• Forte sensibilité à la santé & sécurité au travail
• Pilotage d’unités industrielles à feu continu
• Direction d’équipes pluridisciplinaires - exploitation et maintenance
• Management multi-sites
• Bonnes capacités de communication
• Culture de la performance orientée résultats
• Management des ressources humaines et animation des relations sociales
• Connaissance des process/équipements cimentiers, fabrication ciment
• Mise en place maintenance corrective/préventive
• Développement des performances industrielles
• Expérience des processus d’amélioration continue (Certifié Green Belt Lean Six Sigma)
• Management environnemental, ICPE
• Connaissance de la certification système qualité ISO 9001

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur d’exploitation, secteur matériaux de construction (1 an et 11 mois)

• Organisation de la production, de la maintenance et du schéma logistique d'approvisionnement des matières premières

Directeur technique, secteur matériaux de construction (2 ans)

• Responsable de toute la partie industrielle
• Démarrage de l’entreprise et préparation de la mise en exploitation de l’usine
• Mise en place de l’ERP SAP pour la gestion globale de la société et des contrats de maintenance préventive

Directeur sante & sécurité, secteur matériaux de construction (3 ans)

• Déploiement de la Politique Santé & Sécurité 
• Création et management d’une équipe de 3 ingénieurs Santé & Sécurité
• Création d’un kit de procédures d’utilisation des engins de chantiers de levage et d’une formation associée
• Création d’une fiche réflexe aidant à l’analyse de risques avant toute opération de maintenance

Directeur usine, secteur matériaux de construction (3 ans)

• Gestion du fonctionnement de l’usine, des objectifs de production pour répondre aux besoins commerciaux, de la gestion sociale et du personnel, du plan d’investissements et des relations avec les parties prenantes

Responsable production, secteur matériaux de construction (2 ans)

• Direction et animation des activités carrière, fabrication, expéditions et maintenance 
• Optimisation des coûts d’exploitation usine
• Rôle d’arbitre, de régulateur et de relais permanent des priorités fixées par le directeur d’usine
• Suivi strict des dépenses de maintenance, et recherche de gains potentiels sur les frais variables

Directeur des opérations, secteur matériaux de construction (3 ans)

• Responsable des deux unités de production et des Ressources Humaines de la société
• Développement des plans d’amélioration des performances techniques et économiques sur chaque unit
• Négociation d’accords d’entreprise notamment sur la formation professionnelle

Responsable d’exploitation des stations de broyage, secteur matériaux de construction (4 ans)

• Mise en place d’une organisation « un agent de conduite par poste » sur une usine

Chef du service maintenance, secteur matériaux de construction (2 ans)

• Déploiement dans toutes les usines de la nouvelle politique de maintenance basée sur le préventif conditionnel avec mise en place d’un nouvel outil de GMAO

Chef du service maintenance, secteur pétrole et énergie ( 4 ans)

• Management de 178 collaborateurs dont 10 ingénieurs
• En charge du service maître-d’œuvre de toutes les opérations de maintenance

Chef de la section « Déchargement sous eau des combustibles usés », secteur pétrole et énergie (3 ans)

• Management de 90 collaborateurs 

Ingénieur méthodes, secteur pétrole et énergie (3 ans)

• Management de 8 collaborateurs du bureau technique

Formation & Langue 

• Diplôme d'ingénieur en Arts
• Anglais: Professionnelle

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