Manager de Transition Directeur Industriel

Besoin urgent d'un Directeur Industriel ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans le secteur de la construction automobile

EXPéRIENCE Professionnelle récente

Manager de Transition Directeur de Production, secteur de la santé (1 an et demi)

  • Réorganisation complète des ateliers et de la logistique interne.
  • Implication dans le projet stratégique de restructuration de l’entreprise

Manager de Transition Directeur Technique, secteur de l’automobile (9 mois)

  • Structuration du management en mode projet

Responsable Achats, secteur de la santé (2 ans)

  • Création de la direction des opérations : regroupement des entités et recrutement des postes clés
  • Partenariat stratégique
  • Déploiement du management en mode projet au niveau du groupe
  • Accompagnement du changement lié au rachat de l’entreprise

Directeur technique et industriel, secteur de l’automobile (6 mois)

  • Optimisation des produits existants, nouvelle offre de services aux clients et développement d'un nouveau véhicule

Directeur Projets Industriels, secteur de la construction automobile (2 ans)  

  • Déploiement Lean Manufacturing : délai client réduit, baisse du stock de produits finis et progression des ventes
  • Fermeture d’un site et transfert des activités
  • Renégociation du bail industriel du site Français

Directeur RH et Plan Stratégique, secteur de la construction automobile (5 ans) 

  • Pilotage du Plan
  • Nouvelle logistique (Lean Supply Chain)
  • Réimplantation complète du magasin stockage pièces de rechange et harmonisation européenne des processus
  • Management des équipes RH, sécurité, ergonomie et Communication des sites

Responsable du Centre Production et Essais, secteur de la construction automobile (4 ans) 

  • Renégociation d’un accord pour la mise en place du travail du week-end
  • Re-engineering des activités de maintenance et des méthodes-travaux-neufs
  • Gagner en productivité sur les moyens d’essais

Chef d’Unité de Fabrication des Véhicules Prototypes / Direction R&D, secteur de la construction automobile (4 ans)

  • Sécurisation des activités et du climat social
  • GPEC ; redéploiement d’une partie des opérateurs d’atelier vers les métiers du maquettage virtuel

Chef de Service Bureau d’Etudes et Chef de Projet, secteur de la construction automobile (7 ans)

  • Nouvelle stratégie industrielle de co-production intégrée avec des carrossiers et équipementiers partenaires
  • Co-conception internationale d’une cabine commune

FORMATION Langue & Outils SI

  • Executive development
  • Operational Management Programme
  • Master 2 - Administration des Entreprises
  • Ingénieur Génie Mécanique et Construction
  • BTS Bureau d'Etudes
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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