Manager de Transition Directeur de Site Industriel

Ci-après l’exemple d’un profil de manager de transition directeur d’usine, directeur de site industriel ayant une expérience très solide d’amélioration de la performance et qui a mené plusieurs missions de management de transition avec succès avec une variété de secteurs industriels :

Compétences clés

• Direction sites industriels 
• Forte capacité de management de proximité, « absolute hands-on mentality », 
• Gestion de crises / retournements, pilotage BU multi-sites et amélioration performances industrielles, transfert activités industrielles
• Pilotage avec des fonds d’investissements / Private Equity / Carve-out
• Travail dans des établissements à environnement SEVESO seuil haut avec DREAL / DRIEE
• Cessation intégrale activité, transfert industriel de production sur autres sites industriels
• Dépollution sols et eaux, désamiantage et revitalisation
• Secteurs à feu continu 7x8, nucléaire, aéronautique, verre, auto, bois, chimie, pharmacie, agroalimentaire, métallurgie, grande distribution, oil & gas
• Petites séries et Unités de Pilotage Autonome (UAP)
• Très fortes appétences à la nouveauté technique et culture d’entreprise inédite
• Homme de terrain

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Directeur de Site, tubes inox et titane cintrés et soudés – 12 mois

• Amélioration performances industrielles (LEAN, 5S, SMED, flexibilité, polyvalence...) 
• Retournement / Gestion de crise, PSE (Livres 1 & 2, Loi Florange)
• Mise en place culture Sécurité
• Dépollution désamiantage sur site SEVESO seuil haut
• Études et gestion de projets industriels de productivité 

Manager de transition Directeur Industriel, Métallurgie – 12 mois

• Amélioration des performances industrielles (5S, SMED, LEAN, VSM, KAIZEN) // SAP
• Mise en place de méthodes et plan d’audits HSE et industriels (Gammes de fabrication)
• Dépollution des terres et des eaux / Désamiantage
• Environnement SEVESO seuil haut
• Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)

Manager de transition Directeur Industriel, traitement de surface – 18 mois

• Amélioration performances techniques et études dépollution (Amiante et sols)
• Mise en place UAP après étude VSM et plan de formation / déploiement polyvalence / PDCA
• Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)
• Environnement SEVESO seuil haut
• Études et transfert industriel sur autre site en France (20 M€) 
• Cessation intégrale et fermeture du site (DREAL, Préfecture, mairie) 

Manager de transition Direction Usine, Agroalimentaire - 18 mois.

• Cession d’une activité
• Mise en place de la culture Sécurité
• Mise en place tableaux de bord & KPI (Maintenance, CAPEX, BFR)
• Amélioration performances industrielles (KAIZEN, SMED, 5S, UAP, LEAN,…) et passage en 5X8
• Retournement / Gestion de crise, -170 personnes / PSE
• Gestion des IRP (CSE, DS, Inspection du travail, DIRECCTE)

Manager de transition Directeur de Projet, Chimie – 12 mois

• Site SEVESO seuil haut
• Pilotage de l’acquisition d’une raffinerie chimique 
• Mise en place d’un plan de formation et de polyvalence / UAP
• Études et gestion projet 60M€ pour dépollutions et mise à niveau technique– EUROVIA)
• Contacts DREAL, mairies, associations locales et préfecture

Manager de transition Direction Usine, toitures et maisons en bois- 12 mois

• Animation synergie des 18 sites et 650 salariés
• Déploiement des meilleures méthodologies de travail inter-sites
• Mise en place plan de formation et de polyvalence / UAP (LEAN & KAIZEN)
• Très forte amélioration ventes avec pilotage national de la marge / nouvel E.R.P. / SAP

Directeur Usine et des études , verre - 4 ans

• Augmentation performances industrielles par déploiement d’équipes autonomes (UAP, TRS, LEAN, VSM,..) è Taux de services Clients de 60 à 80% (UAP, TRS,..)
• Retournement / Gestion de crise, -105 personnes / PSE / DIRECCTE PSE (Livres 1 & 2, Loi Florange)
• Amélioration EBIT à 2.7M€ / 2010 vs - 0.4M€ / 2007 dont réduction de 25% des coûts fixes
• Pilotage études CAPEX de productivité / CAPEX 45 M€

Formation, langues et outils 

• Ingénieur
• Master de Finance
• Executive MBA , Ecole de Commerce
• Anglais et Portugais : Courant, Polonais: Très bonnes notion
• LEAN, UAP, TRS, KAIZEN, 
• ISO9001, 14001,
• OHSAS18001, 15378, ISO TC85 
• ISO/TS16949, HACCP
• ISO 22000 / SMSDA

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