Manager de Transition Directeur de Site

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique et de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

  • Gestion de sites industriels soumis à autorisation  (ANSM - FDA, classés protection de l’environnement DRIEE)
  • Maîtrise des BPF/ GMP
  • Management de la qualité (5S, SMED, Audit ISO 9000 et 14000)
  • Pilotage de plan directeurs industriels
  • Pilotage de projets engineering (construction d’usine)
  • Industrialisation de nouveaux produits
  • Amélioration des outils de production (Rendements synthétiques, techniques, matières)
  • Optimisation des flux (Personnel et matières)
  • Gestion d’équipes (jusqu’à 600p)
  • Pilotage OPEX/CAPEX 
  • Gestion des relations sociales (CE, DP, CHSCT, délégation syndicale)

Expérience Professionnelle récente

Directeur de site, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans) 

  • Elaboration et pilotage du recovery plan volume
  • Mobilisation des équipes
  • Gestion crise qualité
  • Lancement politique culture qualité
  • Restauration de la relation client

Directeur de Projets industriels, secteur de l’industrie pharmaceutique (7 ans)

  • Agrandissement de l’unité de production injectable 
  • Pilotage du plan directeur industriel du site
  • Aménagement du centre logistique 
  • Lancement du Projet de nouvelle usine 

Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans) 

  • Amélioration du taux de services clients
  • Mise en conformité de l’atelier spécialités
  • Création de la cellule engineering
  • Mise en place d’un ERP (Axapta) et logiciel GMAO (Carl)
  • Classement ICPE du site

Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans) 

  • Mise en place d’un plan de performance globale : augmentation de la productivité et des TRS 
  • Réduction coûts variables, réduction des freintes (4 à 3%), réduction énergie (37 à 30 KWh/ hls)
  • Programme sécurité 
  • Relations sociales site, CE, délégués syndicaux, CHSCT
  • Renouvellement autorisation d’exploitation du site
  • Management des audits : ISO 9000 et 14000, clients, internes

Directeur d’usine, secteur de  l’industrie agroalimentaire (6 ans) 

  • Rationalisation de l’outil de production, amélioration du taux d’occupation des lignes
  • Mise en place d’un plan de réduction des pertes de 3% à 1,5%
  • Industrialisation de nouveaux produits
  • Management de la qualité : 5S, SMED, ISO 9000
  • Amélioration des performances RS et RT, mise au nominal, reproductibilité
  • Mécanisation des fins de lignes et amélioration de la productivité du centre d’expédition

Formations, langues et Outils SI

  • Diplôme supérieur Technico-commercial 
  • Ingénieur en Agronomie des Industries Alimentaires
  • Anglais courant
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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