Retour
Manager de Transition Directeur de Site RT
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique et de l’industrie agroalimentaire.
Compétences
- Gestion de sites industriels soumis à autorisation (ANSM – FDA, classés protection de l’environnement DRIEE)
- Maîtrise des BPF/ GMP
- Management de la qualité (5S, SMED, Audit ISO 9000 et 14000)
- Pilotage de plan directeurs industriels
- Pilotage de projets engineering (construction d’usine)
- Industrialisation de nouveaux produits
- Amélioration des outils de production (Rendements synthétiques, techniques, matières)
- Optimisation des flux (Personnel et matières)
- Gestion d’équipes (jusqu’à 600p)
- Pilotage OPEX/CAPEX
- Gestion des relations sociales (CE, DP, CHSCT, délégation syndicale)
Expérience Professionnelle récente
Directeur de site, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)
- Elaboration et pilotage du recovery plan volume
- Mobilisation des équipes
- Gestion crise qualité
- Lancement politique culture qualité
- Restauration de la relation client
Directeur de Projets industriels, secteur de l’industrie pharmaceutique (7 ans)
- Agrandissement de l’unité de production injectable
- Pilotage du plan directeur industriel du site
- Aménagement du centre logistique
- Lancement du Projet de nouvelle usine
Directeur d’usine, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 ans)
- Amélioration du taux de services clients
- Mise en conformité de l’atelier spécialités
- Création de la cellule engineering
- Mise en place d’un ERP (Axapta) et logiciel GMAO (Carl)
- Classement ICPE du site
Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans)
- Mise en place d’un plan de performance globale : augmentation de la productivité et des TRS
- Réduction coûts variables, réduction des freintes (4 à 3%), réduction énergie (37 à 30 KWh/ hls)
- Programme sécurité
- Relations sociales site, CE, délégués syndicaux, CHSCT
- Renouvellement autorisation d’exploitation du site
- Management des audits : ISO 9000 et 14000, clients, internes
Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)
- Rationalisation de l’outil de production, amélioration du taux d’occupation des lignes
- Mise en place d’un plan de réduction des pertes de 3% à 1,5%
- Industrialisation de nouveaux produits
- Management de la qualité : 5S, SMED, ISO 9000
- Amélioration des performances RS et RT, mise au nominal, reproductibilité
- Mécanisation des fins de lignes et amélioration de la productivité du centre d’expédition
Formations, langues et Outils SI
- Diplôme supérieur Technico-commercial
- Ingénieur en Agronomie des Industries Alimentaires
- Anglais courant
- Pack Office