Retour
Manager de Transition Directeur d’Exploitation Packaging
Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur d’exploitation avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie de l’emballage.
Compétences
- Management d’équipes
- Distribution B to B
- Amélioration de la productivité
- Mise en place d’audit
- Développement commercial
- Stratégie commerciale et marketing
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur d’Exploitation, secteur de l’emballage (18 mois)
- Restructuration du site mise en place d’outils modernes
- Elaboration avec D.G des plans stratégiques mise en place et suivi des KPI’s
- Définition mise en place et suivi du Plan d’Investissements
- Amélioration de la productivité globale usine
Directeur d’exploitation, secteur industrie de l’emballage (6 ans)
- Redressement financier du site avec l’intégralité des KPI’s aux objectifs : Sécurité hygiène et environnement, Qualité, Service, Industriel, Commercial marge et volumes, RH
- Elaboration avec D.G des plans stratégiques mise en place et suivi des KPI’s
- Définition mise en place et suivi du Plan d’Investissements
- Redéfinition du catalogue des compositions définition du juste besoin
- Développement commercial maitrisé axé sur la marge, hausse du PMV et baisse du déchets
- Amélioration de la productivité globale usine
- Mise en place d’un audit énergie recommandations et suivi
- Mise en place d’une grille salariale et d’une grille de polyvalence recul du taux d’absentéisme
- Poursuite de la mise en conformité du site
Directeur des opérations, secteur de la distribution (4 ans)
- Hausse des prix de vente
- Mise en place de la stratégie Commerciale et Marketing
- Redéfinition et fusion des gammes
- Choix et animation du réseau des distributeurs, mise en place et contrôle des incentives suivi des directeurs régionaux mise en place de KPI’s commerciaux
- Renforcement de l’assistance technique personnel et méthodes et mise en place de KPI’s
- Etude mise en place et suivi projet logistique de transfert de stock au plus près du barycentre de la commercialité
Directeur d’exploitation, secteur de l’emballage (2 ans)
Directeur des cartonnages, secteur de l’emballage (4 ans)
- Elaboration, mise en place et suivi d’une stratégie groupe différenciante
- Rationalisation de l’outil industriel
- Rationalisation et optimisation des investissements en priorisant les capabilités
- Mise en place de tableaux de bord communs ainsi que des KPI’s de suivi
- Etablissement d’une méthode de calcul de prix commune et applicable dans les logiciels de devis
- Mise en place d’une structure grands comptes gérée directement par le directeur des cartonnages
- Réorganisation de la commercialité
Directeur d’exploitation, secteur industrie de l’emballage (5 ans)
- Restructuration du site mise en place d’outils modernes
- Calcul de devis automatique
Directeur commercial, secteur de l’industrie de l’emballage (4 ans)
Directeur général, secteur de l’industrie chimique (4 ans)
Chef de groupe, secteur de l’industrie chimique (3 ans)
Chef de zone export, secteur de l’industrie chimique (2 ans)
Chef de secteur, secteur de la distribution (1 an)
Formations et langues
- Diplôme Ingénierie Mécanique
- Master en Marketing et Affaires Internationales
- Anglais et Allemand: Courant
