Manager de Transition Directeur de Site

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Site avec une solide expérience dans les secteurs de la distribution, du marketing, de la publicité, des multimédias et de la logistique.

Compétences

People Management

  • Gestion des ressources humaines et management avec les autres fonctions de l'entreprise,
  • Gestion de la polyvalence et la poly-compétence en coordination avec les services RH de l’entreprise,
  • Gestion des entretiens professionnels et de progrès des collaborateurs, définition et revue des objectifs,
  • Gestion des fournisseurs de travailleurs temporaires, Revue et mise à jour du tableau de KPI’s RH.
  • Management du CSE et du CCST avec les ERP.

Opération Logistique

  • Manager l'exactitude des inventaires selon des procédures prédéfinies 
  • Manager et mettre à jour les procédures d'exploitation selon les besoins des niveaux de l'entreprise ou du client
  • Manager et mettre à jour les procédures qualité et de sécurité
  • Elaboration Suivi des Plan d'actions

Entrepôt management

  • Coordination avec la direction financière pour assurer un bon contrôle des coûts liés aux opérations quotidiennes,
  • Traitement et suivi des factures fournisseurs et des transactions inter-entreprises,
  • Suivre les commandes en cours, mettre à jour le système WMS, informer le directeur commercial et le client si besoin,
  • Suivi du processus de facturation dans le système informatique pour les activités Logistique/Transports/Co-packing, consommables & services,
  • Reporting journalier : opérationnel et financier, suivi des KPI et management des comités de pilotage

Projects Management

  • Développement d'un référentiel d'audit pour les prestations logistiques externalisées,
  • Analyse fonctionnelle des flux physiques et informatiques,
  • Rédaction des règles de gestion et des contrats de service - Réduction du coût de la prestation à périmètre constant,
  • Analyse fonctionnelle, rédaction de cahier des charges et gestion de projet, Revoir et mettre à jour les plannings, la gestion de l'équipe de projet.
  • Rédaction d'offres logistiques / transports et cahiers des charges fonctionnels.

Secteurs : Transport, Logistique, Distribution, Retail, Services, Conseil, Publicités Médias, Foods, Restauration Rapide, Défense

 EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Senior Manager Supply Chain Strategy Opperational Excellence & Transformation, secteur du multimédia (1 an)

  • Amélioration du flux de processus de la chaîne d’approvisionnement (EDI, SOP, SOW, SLA, Logistique contractuelle...)
  • Déploiements à l’échelle mondiale basés sur la meilleure chaîne d’approvisionnement la gestion des besoins
  • Gestion de projets
  • Gestion de fret avec Track & Trace mondial

Directeur des Sites - marketing & publicité (3 ans)

  • Amélioration taux de Service
  • Amélioration taux de Sécurité
  • Management du Service Clients & du Call Center 

General Manager, secteur de la distribution  (3 ans)

  • Distribution de produits locaux en circuit courts

Sénior Consultant, secteur de la distribution  (2 ans)

  • Analyse de Flux & Supply Chain design
  • Amélioration process
  • Définition KPI’s management
  • Design Process Solution & management des Appels d’offres
  • Solution implementées : Cobot (Scallog & SSI scheafer)
  • Exosquelette
  • Picking by chariots PMO avec balances intégrées
  • Définition nouveaux process et formations.

Corporate Head of Methods & Process, secteur logistique (7  ans)

  • Management des études commerciales E-commerce, industrie et Santé/beauté
  • Key Activity Manager pour les activités E-commerce, industrie/Automotive et Santé/beauté
  • Management Amélioration continue
  • innovation et Supply Chain Design

Corporate Projects Manager, secteur de la logistique (16 ans)

  • Reengineering activités, process, amelioration organisation et profitabilité
  • Construction « Bonnes Pratiques » et Supply Chain design
  • Définition de process et organisation opérationnelle
  • Management Projets

Warehouses Manager, secteur de la logistique (3 ans)

  • Logistique et transports
  • Amélioration des résultats
  • Amélioration taux de services 

Logistique et Transports Manager, secteur de l'armée de l'air (7 ans)


Formations et outils si

  • Lotus
  • WMS (Géode, Reflex, Altesse, Sage, Infolog, LM7)
  • TMS
  • SAP
  • Syflux
  • EDI, GPI, PSFP
  • EVALOG (Global MMOG), LeanManufacturing, KANBAN, Just in times, AMDEC. Resolution Methods : 5G, 8D,5S, QQOQCP 
  • Master Logistics & Transports Director. Management de la Supply Chain globale, Management logistique et des opérations de transports.
  • Licence Directeur Transport et Logistique. Gestion de la chaine Logistique globale et des opérations transports
  • Armée de l’Air Grandes écoles
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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