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Manager de Transition Responsable de site

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable des opérations et de site avec une expérience solide notamment dans les équipements médicaux, l’agroalimentaire, services du numérique et l’énergie :

Compétences

  • Management       Conception Management d’ une team (+70 pers)       Recrutement, formation, évaluation, audit, animation       Mise en place des reportings, procédures, objectifs, indicateurs       Coordination du management Transverse
  • Organisation       Organisation et structuration d’un réseau d’agences nationales       Structuration d’un département technique et d’un site logistique       Création et gestion d’un service clients national       Remise à niveau du service logistique
  • Gestion d’activité et de budget       Pilotage du département technique et d’un site logistique       Élaboration et suivre le budget, optimisation de la productivité et développement du CA       Animation des projets techniques       Garant des normes QHSE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Manager de Transition Responsable de site, secteur équipements pharmaceutiques (7 mois)

  •       70 collaborateurs – 1 site logistique
  •       Maitrise et contrôle budgétaire de la structure
  •       Mangement des chefs de service (Réception/Stock, Livraison, Magasin, Retour/SAV, Maintenance)
  •       Optimisation des flux logistiques

Manager de Transition Responsable de site, secteur équipements de véhicules (1 an)

  •      1 site technique
  •       Maitrise et contrôle budgétaire de la structure : -5%
  •       Audit du département technique, du progiciel et des ateliers au sein des concessions
  •       Réduction des avoirs commerciaux : -10% –
  •       Développement de l’assistance technique 2021 : +19%
  •       Reduction des échanges produits : -3%

Responsable du département technique et de site, secteur agroalimentaire (7 ans)

  •       60 collaborateurs – Périmètre national
  •       1 site technique – 2 ateliers régionaux – 1 plateforme SAV nationale – 9 agences – 1 filiale
  •       Maîtrise et contrôle budgétaire : -10%

Responsable national du service technique, secteur services du numérique (1 an et 3 mois)

  •       14 collaborateurs – Périmètre national
  •       CA Installations clients : +16% – CA service après-vente : +15% – CA prestations annexes : +28%
  •       Réduction des coûts de sous traitance : -56%

Manager des opérations, secteur d’énergie (9 mois)

  •       55 collaborateurs – 2 agences
  •       Productivité des techniciens : +25%
  •       Taux de résolution de panne : +5%

Formations, Langues et outils/SI

  •       Outils informatiques : Pack Office
  •       Progiciels : Adonix, Sugar CRM, Kimoce, Escala, Easyweb, Leonardo
  •       Langues : Anglais professionnel
  •       Formation en stratégie de communication ; Formation management personnalise ; Formation audit interne ; Formation management
  •       BTS Maintenance Industrielle
  •       Baccalauréat électrotechnique

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