Manager de Transition Directeur de Site

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Site avec une expérience solide notamment dans les secteurs de l’équipementier automobile et de la plasturgie.

Compétences :

  • Management d'équipe
  • Définition et mise en place des stratégies industrielles
  • Gestion du budget
  • Gestion des RH
  • Relance du développement

Expérience Professionnelle 

 Directeur des opérations industrielles, cadre Dirigeant, secteur de l’équipementier automobile (3 ans) 

  • Management hiérarchique : production, supply-chain, méthode industrialisation, Maintenance 
  • Définition de la stratégie industrielle, re-définition du système d’information
  • Définition et mise en œuvre du plan de refonte du site industriel

Directeur des opérations industrielles, cadre Dirigeant, secteur de la plasturgie (5 ans) 

  • Management hiérarchique des 3 sites de production, Achat, Supply Chain, Bureau d’Etudes, Qualité, Maintenance
  • Définition de la stratégie industrielle - Définition de la stratégie achat
  • Management des relations sociales, DP, CHSCT

 Directeur R&D, cadre Dirigeant, secteur de l’automobile (1 an) 

  • Management hiérarchique des services R&D, Calculs, Essais
  • Structuration de l’entreprise, mise en place du service calcul
  • Recrutement de l’ensemble du staff technique (incluant le directeur de programme)
  • Management des industriels (au niveau direction)

 Directeur Technique, cadre Dirigeant, secteur de l’équipementier automobile (7 ans) 

  • Management hiérarchique des services R&D, Projets, Industrialisation 
  • Structuration des services, relance du développement, mise en place gestion process et 6 sigma
  • Mise en œuvre gestion Budget, plan d'investissement, gestion RH, QHSE, plan de maintenance
  • Innovation majeure produit/process adoptée par l’ensemble du marché
  • Formation Management/Stratégie par les membres du Board de Freudenberg

Ingénieur d’études, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

  • Ingénieur projet FEA
  • Ingénieur R&D – projet
  • Ingénieur Méthode-Process

Formation, Langues & Outils SI

  • Diplôme en mécanique 
  • Etudes techniques 
  • Anglais courant 
  • SAP, Infor M3, MES, CATIA, ABAQUS, ANSYS, bureautique

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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