Manager de Transition Directeur de site

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de site ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de site avec une solide expérience notamment dans les secteurs Opérateur logistique, BTP, Distribution, Pharmaceutique, Equipementier pour les entreprises

Compétences

  • Opérationnelle 
  • Structuration et support 
  • Projets 
  • Logistique et transport 
  • Approvisionnements 
  • Administration des ventes 
  • Equipes importantes (>200) 
  • Gestion des IRP 
  • Management multi sites

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Directeur de site logistique, secteur opérateur logistique (1 an)

  • Mise en place d’une nouvelle ligne automatisée 
  • Déploiement de préparation Pick by Voice 
  • Mise en place de KPI contractuels  

Responsable centre de distribution, secteur pharmaceutique (3 ans) 

  • Migration LM7 vers LMxt 
  • Refonte du processus retours 
  • Gestion des lancements complexes 
  • Continuité de service face aux mutations réglementaires (flux de débord, ouverture et fermeture de site)
  • Lancement de nouveaux process et produits

Responsable logistique opérationnelle, secteur BTP (5 ans)

  • Consolidation des activités 
  • Mise sous contrôle de process (inventaires, flux) 
  • Gain de productivité en entrepôt 11% 
  • Restructuration de l’ADV Groupe

Responsable logistique régional, secteur distribution (6 ans)

  • Chef de projet national « amélioration logistique opérationnelle » 
  • Modification des outils d’approvisionnement 
  • Réduction du stock avec maintien du taux de disponibilité produits 
  • Amélioration 50% des pertes sur stock (écarts d’inventaires et régularisations de stock)

Responsable flux et approvisionnements, secteur équipements pour les entreprises (3 ans)

  • Structuration du service (organisation et procédures) 
  • Modification des outils d’approvisionnement 
  • Mise en place de démarche d’améliorations transverses (avec les services marketing et achats)  

Consultant SCM - Chef de projet - Responsable d'exploitation, secteur opérateur logistique (5 ans) 

Responsable du service préparation - Responsable études et informatique, secteur distribution (3 ans) 

Responsable camionnage, secteur opérateur logistique (1 an)


Formations, outils/SI & LanguE

  • Master en gestion et Management Stratégique
  • DUT Gestion logistique et transport
  • ERP : Movex, SAP, WMS WCS : LM7, LMxt, GOLD, TMS...
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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