Manager de Transition Directeur d’Usine multisites

Catégories : Categories:: Directeur d'usine, Opérations
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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur d’Usine multisites ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine multisites, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la construction.

CompétenceS

  • Orientation résultats et performance, sécurité́ et environnement avec une culture proactive « zéro accident », optimisation des organisations et procédés, amélioration continue, excellence opérationnelle, KPIs, conduite du changement, Certifications Iso, Mase, Atex....
  • Leadership positif et authentique, exigence et bienveillance, entreprenariat et transversalité́ multi-site et multiculturel, équipes pluridisciplinaires, animation climat et dialogue social instances CE / DP / CHSCT
  • Élaboration et déploiement des politiques de l'entreprise, plans de sauvegardes dans des contextes à forts enjeux, arbitrage des ressources et des investissements

Expérience professionnelle récente

Consultant en Direction de Site, secteur de l’industrie (3 ans)

  • Missions ponctuelles d’accompagnement en organisation, industrialisation, optimisation de production, excellence opérationnelle, Lean, mise en place et suivi d’indicateurs, santé et sécurité́, appoint et renfort des équipes projet
  • Management de 6 directeurs d'usine sur les objectifs et stratégies industriels court et long terme, les spécifications et des exigences clients, les normes et politiques EHS, le suivi des P&L et des Capex, et les opportunités et axes de développement, d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle

Directeur d'usine multi-sites, secteur de la construction (14 ans)

  • Organiser et diriger l’industrialisation de nouveaux produits stratégiques
  • Proposer et mettre en œuvre un plan de sauvegarde de l’activité nécessitant la réorganisation de l’ensemble de l’activité industrielle
  • Maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements
  • Concevoir et implémenter un programme sécurité redressant les résultats sécurité (divisant par 2 les TF et Tg des sites), déployé sur les autres sites du groupe
  • Reprendre en main le plus gros projet de modernisation du groupe établissant les meilleurs résultats
  • Animer au quotidien les relations avec les IRPs, négocier les contrats quadriennaux et NAO
  • Initier et développer des événements intra et inter sites, fédérateurs et créateurs de liens

Directeur Adjoint et des Performances, secteur de la construction (2 ans) 

  • Seconder le Directeur d’usine dans l'animation des équipes
  • Assurer le fonctionnement quotidien et le management opérationnel, coordonner l’exploitation et les arrêts techniques
  • Assurer le suivi QSE
  • Piloter l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle du site, les performances et les débits des équipements
  • Initier et superviser la reconversion d’un atelier de broyage afin de maintenir les livraisons
  • Organiser et superviser les arrêts partiels et annuels pour tous travaux de maintenance

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Diplôme d’école de commerce
  • Anglais professionnel
  • Pack Office, SAP

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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