Manager de Transition Directeur de sites

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de sites, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la construction.

CompétenceS

• Orientation résultats et performance, sécurité́ et environnement avec une culture proactive « zéro accident », optimisation des organisations et procédés, amélioration continue, excellence opérationnelle, KPIs, conduite du changement, Certifications Iso, Mase, Atex….
• Leadership positif et authentique, exigence et bienveillance, entreprenariat et transversalité́ multi-site et multiculturel, équipes pluridisciplinaires, animation climat et dialogue social instances CE / DP / CHSCT
• Élaboration et déploiement des politiques de l’entreprise, plans de sauvegardes dans des contextes à forts enjeux, arbitrage des ressources et des investissements

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur de sites, secteur de l’industrie (3 ans)

• Missions ponctuelles d’accompagnement en organisation, industrialisation, optimisation de production, excellence opérationnelle, Lean, mise en place et suivi d’indicateurs, santé et sécurité́, appoint et renfort des équipes projet
• Management de 6 directeurs d’usine sur les objectifs et stratégies industriels court et long terme, les spécifications et des exigences clients, les normes et politiques EHS, le suivi des P&L et des Capex, et les opportunités et axes de développement, d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle

Directeur d’usine multi-sites, secteur de la construction (14 ans)

• Organiser et diriger l’industrialisation de nouveaux produits stratégiques
• Proposer et mettre en œuvre un plan de sauvegarde de l’activité nécessitant la réorganisation de l’ensemble de l’activité industrielle
• Maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements
• Concevoir et implémenter un programme sécurité redressant les résultats sécurité (divisant par 2 les TF et Tg des sites), déployé sur les autres sites du groupe
• Reprendre en main le plus gros projet de modernisation du groupe établissant les meilleurs résultats
• Animer au quotidien les relations avec les IRPs, négocier les contrats quadriennaux et NAO
• Initier et développer des événements intra et inter sites, fédérateurs et créateurs de liens

Directeur Adjoint et des Performances, secteur de la construction (2 ans)

• Seconder le Directeur d’usine dans l’animation des équipes
• Assurer le fonctionnement quotidien et le management opérationnel, coordonner l’exploitation et les arrêts techniques
• Assurer le suivi QSE
• Piloter l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle du site, les performances et les débits des équipements
• Initier et superviser la reconversion d’un atelier de broyage afin de maintenir les livraisons
• Organiser et superviser les arrêts partiels et annuels pour tous travaux de maintenance

Formations, langues et outils SI

• Diplôme d’Ingénieur
• Diplôme d’école de commerce
• Anglais professionnel
• Pack Office, SAP

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions