Manager de Transition Directeur d'Usine automobile

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'Usine avec une expérience solide notamment dans le secteur automobile. 

COMPÉTENCES

• 20 ans d’expérience de direction industrielle automobile France/Etranger 
• Management global de structures diversifiées en France et à l’étranger 
• Capacité prouvée d’adaptabilité : secteurs d’activité, tailles d’entreprise, lieux géographiques
• Connaissance de la transformation du caoutchouc et des plastiques
• Reporting à différents niveaux
• Analyse des résultats
• Contrôle de gestion
• Calcul des prix de revient
• Leadership notamment en situation difficile : conflit salariés-client, difficultés production-livraison
• Sens aigu du Client et de la Qualité
• Responsable d’une activité commerciale pendant 5 ans
• Rodé au Lean Manufacturing, la diminution des coûts et l’optimisation des structures
• Mise en place et animation de plan d’actions dans tous les domaines
• Gestion de projets
• Animation quotidienne sur le terrain
• RH : Mise en place de démarches participatives
• Évaluation/Rémunération

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur d’Usine, secteur de la literie (3 ans) 

• Société en retournement
• Mise en place d’un projet Lean, de SAP et d’un PSE de 65p

Directeur Général, secteur distribution (1 an)

• Activité multi-process : métal - plastiques - 400 personnes
• Atteinte de l’équilibre financier après 5 ans de résultats négatifs
• Travail sur le productivité et l'amélioration de la Qualité

Directeur Général, secteur énergies (3 ans) 

• Direction d’un site multi-activités de 950 personnes
• CA : 80M€, Clients Automobile
• Résultat Opérationnel de 20% -PPM < 5
• Obtention du Q1 -Taux de service > 95%
• Sécurité : 3 ans sans accident

Directeur d’Usine, secteur automobile (5 ans) 

• Étanchéité de précision en élastomère pour l’automobile (65%) et l’industrie
• CA : 60M€ - 600 pers
• Sécurité : Passage du TF de 13 à 5 (1 AT en 2010)
• Réduction du point mort à 48M€, diminution des effectifs : -150p
• Transfert de productions en Europe de l'Est 2/3 M€/an

Directeur Industriel et Technique, secteur métallurgie (2 ans) 

• Fonctions antivibratoire et d’étanchéité en caoutchouc métal, pour l’automobile et l’industrie
• Responsable de 4 sites de Production, et des services R&D et Industrialisation - 500 personnes – 55M€
• Management des usines : baisse des stocks, équilibrage des charges, amélioration continue
• Mise en place de partenaires en Europe

Directeur BU, secteur automobile (7 ans)

• Direction Industrielle et commerciale d’un Centre de Profit (CA : 25 M€ - 250 personnes)
• Amélioration de la Qualité
• Maintien d’une rentabilité nette de 5 à 7%
• Stratégie et action Commerciale : montée en gamme des produits pour pérenniser le CA et développement des clients Allemands
• Brevets sur suspentes d'échappement/Investissements moyens d'essais
• RH : mise en place des 35 heures, présidence du CHSCT

Directeur ligne de produit, secteur automobile (1 an)

• Responsable pour l’activité Transfert de Fluides des fonctions Développement, Industrialisation, Production et Qualité : CA 50M€ - 650 Personnes

Directeur Technique, secteur automobile (1 an)

• Secteur Mécanique antivibratoire : Investissements : 4 M€/an – 34 ingénieurs et techniciens

Responsable de Production, secteur automobile (5 ans)

• Secteur Extrusion de profilés et atelier Plastique : CA : 45 M€ - 400 personnes

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI

• Ingénieur mécanicien-électricien 
• Anglais : Courant
• Roumain : Intermédiaire
• Indonésien : Débutant

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