Manager de transition Directeur d’Usine - Expert en agroalimentaire

Besoin urgent d'un Directeur d’Usine ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur d’Usine avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l’agroalimentaire.

Compétences

  • Expérience solide de l’industrie agroalimentaire : direction de la production et direction de site industriel 
  • Manager de terrain, pragmatique, proche des équipes, ayant travaillé dans des environnements sociaux sensibles
  • Forte appétence et qualités pour améliorer les compétences des équipes et les performances de l'entreprise
  • Gestion industrielle au quotidien, amélioration en continu et réduction des coûts
  • Conduite de projets industriels et humains, réorganisation de postes
  • Mise en place et suivi de plans d'investissements industriels
  • Gestion des procédés, mise en place, suivi et optimisation
  • Achat matières premières, emballage et développement achat
  • Développement produits nouveaux : recherche, mise au point, essai industriel, lancement
  • Coordinateur sécurité au travail

Expérience professionnelle récente 

Management de transition Direction de la Production, secteur agroalimentaire (4 mois)

  • Assistance à la direction d’usine et diagnostic industriel pour un client en produits frais

Management de transition Directeur de site, secteur agriculture (12 mois)

  • Réorganisation du travail du site, réaménagement de l’accord du temps de travail, mise en place d’un plan d’investissements, animation équipe de Direction

Directeur d’usine, secteur agroalimentaire (13 ans)

  • Maîtrise du résultat d’exploitation (productivité́ 3%/an et gain achat matière première) 
  • Développement produit 
  • Obtention de la certification IFS version 6 

Directeur de station de conditionnement, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Réorganisation de site, plan d’investissement de 3 M€, plan d’action corps étranger

Directeur de site, secteur agroalimentaire  (1 an)

  • Réorganisation du site (productivité́ 8%) et économie matière première : 160nk€/a

Directeur Industriel et de site, secteur agroalimentaire (11 ans)

  • Plan de réduction des coûts de production : économie de 800K€/an
  • Réalisation d’un plan de transfert d’activité en moins de 6 mois et mise en place d’un Plan d’investissements de 2 Millions € pour faire face au surcroît d’activité
  • Coordinateur des actions sécurité́, acheteur matière première viande et emballage

Responsable exploitation, secteur agroalimentaire (7 ans)

  • Direction des équipes production et maintenance 3 lignes de pâtisserie industrielle 
  • Amélioration de 5% des efficiences des lignes de production et gain matière de 3%

Formations 

  • Anglais professionnel courant : Formations 
  • MBA Management School
  • Ingénieur

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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