Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile.
Compétences
- Conduire le changement, réorganiser
- Manager par la qualité (ISO 9001, 14001, IATF)
- Piloter en mode projet (Qualité, Coûts, Délais)
- Suivre le PNL et décider d’actions terrain pour améliorer la performance économique
- Gérer les relations avec les syndicats
- Définir la politique achat et approvisionnement
- Optimiser les flux logistiques et le stockage Techniques
- Optimiser la gestion des stocks
- Améliorer l’organisation (Lean Management)
- Organiser le reporting
- Gestion logistique
- Appuyer les techniciens dans l’analyse de problèmes complexes
- Injection et d’assemblage de pièces plastique pour l’industrie automobile
- Gérer et fidéliser des clients
- Négocier en environnement international (fournisseurs, sous-traitants)
Expérience professionnelle récente
Directeur des opérations, secteur de l’équipementier automobile (1 an)
- Création d’une Direction Industrielle groupe supervisant 3 usines
- Direction des activités Logistique, Achats, Production, et Qualité
- Standardisation des processus qualité du groupe
- Centralisation des activités logistique et achats des 3 sites
- Rationalisation du transport et des approvisionnements
- Amélioration du processus de déploiement des projets
- Optimisation du plan de charge des sites avec transferts de production et montée en charge de nouvelles usines
- Définition des investissements industriels
Directeur d’usine, secteur de l’équipementier automobile (3 ans)
- Management d’une usine d’injection et assemblage de pièces plastique automobile
- Management par les objectifs (KPI)
- Pilotage financier du site (PNL)
- Réorganisation de la planification de la production
- Rationalisation des activités logistique
- Redressement de la rentabilité du site
- Rétablissement d’un climat social apaisé
- Amélioration de l’efficience du site
- Progression de la qualité des produits
- Renégociation du contrat de transport
- Réduction de 30% de l’espace de stockage
Consultant en logistique, secteur de l’équipementier automobile (1 an)
- Etat des lieux des processus Logistique et Gestion de Projet
- Propositions d’axes d’amélioration
- Animation de groupes de travail pour définir les améliorations
- Déploiement des améliorations
Directeur d’agence immobilière, secteur de l’immobilier (9 ans)
- Création et développement de 2 agences (centres de profit)
- Pilotage de projets de construction et de rénovation de biens de luxe
Chef d’équipe informatique, secteur de l’énergie (8 ans)
- Gestion des installations du site. Négociation des contrats de sous-traitance et de maintenance
- Pilotage de l’ensemble des projets bureautiques (matériel et logiciel) des sites
Formations et Langues
- Master en Ingénierie des affaires
- Anglais : bilingue