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Secteurs d'expertise :

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Usine, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la pharmacie, de l’agroalimentaire, de l’électronique et de l’aéronautique.
Compétences
- Traiter des situations ou des projets industriels complexes :
- Performance opérationnelle de centres de profits industriels
- Gestion des flux multi sites, achats et stocks, supply chain, gestion du service client
- Lean management et 6 sigma en conception, fabrication, assemblage, 5S, TPM, SMED, TRS, DMAIC
- Audit et gestion des coûts, budget, tableaux de bord, KPI, management des risques
- Fermeture, déménagement de sites, procédures collectives et plans sociaux
- Due diligence, business plans, recherche de fonds, LBO, rachat d’entreprise en difficulté
- Entraîner une équipe pluridisciplinaire à porter un projet et se dépasser :
- Définition, planification et mise en place de schémas directeurs industriels, construction d’usines
- Gestion de projets Lean, ERP et accompagnement du changement
- Rationalisation de gammes de produits, lancement de produits nouveaux
- Ressources humaines, climat social, évaluation des organisations
- Gestion de crise
Expérience Professionnelle récente
Directeur industriel, différents secteurs (18 ans)
- pharmaceutique, cosmétiques, agroalimentaire, aéronautique, automobile, pétrole, chimie, électronique, informatique
- Ateliers : 5S,SMED, Kanban sur 7 lignes blisters TRS + 50% - formation Lean. Organisation ligne d’assemblage
- Bureau d’études : Lean conception sièges first
- Formation : Lean adapté à la pharmacie
- Laboratoire : KPI + règles de planification et regroupements / Fast Track
- Logistique : 6 sigma variabilités délai et adhérence planning, règles PIC et PDP selon circuit distribution
- Qualité : Statistique des causes et criticité des déviations
- Stratégie : Réorientation d’un site de 250 pers / solutions pour un site OTC saturé mais non rentable / seuil de rentabilité d’un site
- Divers : Audit prix de revient / Approche VAD
Directeur industriel, secteur de l’aéronautique (11 ans)
- 320 pers, gestion multisitee dont 1classé
- Matériaux composites
- Investissements
- Budget de fonctionnement
- Achats
- Membre du Comité de Direction
Formations et Langues
- Master Entrepreneurs
- Diplôme d’Ingénieur