Responsable Production UAP (manager de Transition)

Ci-dessous le profil d’un Responsable Production (manager de Transition) avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile

Compétences

• Management / Empowerment  Mobiliser, animer et diriger des équipes Recruter et former. Gérer du personnel temporaire, Evaluer, fixer des objectifs, réaliser entretiens individuels, Développer les compétences, la polyvalence, l’autonomie, Animer les réunions de travail, CODIR, DP/ CE et CHSCT.
• Gestion production/Management par contraintes  Planifier, organiser et suivre la production Evaluer charge, adapter les capacités. Gestion des goulets Anticiper, gérer les aléas, prioriser, trancher Approvisionner, gérer les stocks, négocier les achats Suivre et analyser les indicateurs de performance
• Management Qualité Totale / 6 Sigma : Management sous système IATF 16949, Certifier NF CSTB des menuiseries PVC, Réaliser des audits, suivre des plans d’actions, Résoudre des problèmes : QRQC, PDCA, 5 pourquoi 6 sigma : SPC, Plans d’expériences Taguchi.
• Gestion de projet  Développer une nouvelle activité, Lancer la fabrication de nouveaux produits, Planifier et suivre un projet, gérer le budget alloué, Gérer investissements du cahier des charges à la mise au point
• Lean / Kaizen Blitz /Amélioration continue  Concevoir, gérer plan de progrès. Mener le changement Réaliser des actions SMED, 5S, chantier Hoshin, Mettre en œuvre la TPM, la maintenance de niveau 1, Mettre en place une communication visuelle, Etudier la cartographie des flux, réimplanter. Animation : Sécu, Qualité, MOD, TRS, Taux Service,
• Sécurité / Conditions de travail  Informer des risques, faire respecter les consignes, Anticiper, analyser et supprimer les risques d’accident. Concevoir des postes de travail ergonomiques, Amener de la sérénité dans le Travail.

Expérience professionnelle récente

Responsable Production (manager de Transition), secteur industrie textile (1 an)

• Accompagnement du Directeur de Production pour améliorer la performance
• Formation et animation de chantiers 5S et TPM
• Amélioration climat social, développement esprit d’équipe

Responsable service Usinage, secteur équipementier automobile (4 ans)

• Reprise en main du service, dans le cadre d’un retournement
• Montée en compétence managériale et en autonomie des Chefs d’équipes
• Changement du gestionnaire de flux, mise en place de planning et de gestion des priorités
• Amélioration de l’adhérence et diminution des transports exceptionnels
• Recrutement et formation pour renforcer les compétences Robotique
• Intégration compétences
• Méthodes Usinage en Production
• Gestion d’un Budget de fonctionnement
• Nomination et accompagnement d’un adjoint pour mon remplacement
• Relations avec les conducteurs de travaux et les chefs d’agence commerciale
• Modification des flux entrainant une baisse de l’accidentologie et une amélioration des conditions de travail
• Intégration sur le site de l’ensemble de l’activité volets roulants du groupe
• Augmentation du CA et retour des bénéfices

Directeur Site, secteur de la menuiserie (6 ans)

• Réorganisation du site de fabrication
• Modification de l’organigramme, création de la fonction supply chain, amélioration sensible

Responsable Unité Autonome, secteur équipementier automobile (2 ans)

• Management des équipes de weekend jour et nuit durant un retournement

Directeur Production, secteur de la menuiserie (8 ans)

• Management production, approvisionnements, expédition, bureau technique et maintenance
• Participation au développement de l’entreprise
• Certification des gammes PVC.
• Développement très important de l’activité aluminium (CA multiplié par 5).
• Passage d’une culture artisanale à une culture industrielle.

Responsable Production, secteur équipementier automobile (3 ans)

• Management ensemble de la production

Superviseur Production, secteur équipementier automobile (2 ans)

• Supervision d’ateliers et d’une soixantaine de personnes

Chef projet amélioration continue, secteur emballage (1 an)

Formations, Langues et outils/SI

• D.E.S.S. Gestion de la Production et des Opérations
• M.S.T. Productique appliquee aux industries mecaniques
• D.U.T. Génie Mécanique et pPoductique
• Anglais professionnel

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions